Swot Communication Interne

options, packaging et services Promotions/communication : publicité, marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring Place/Distribution : circuits de distribution, réseau de distribution, assortiment, emplacements, disponibilité, transport et logistique Prix : prix fixé, remises, conditions de reprise, modalités de paiement, conditions de crédit 4C vs 4P 4P Vision vente Produit Prix Distribution Communication 4C Vision achat Solution au consommateur

BEN & JERRY’S S’engage dans le commerce équitable Analyse SWOT Diagnostic interne : forces/faiblesses * Humaines : Partenariats avec les fournisseurs permet de s’assurer une fidélité de ceux-ci, ressources humaine d’Unilever en plus de celle de BEN & JERRY’S. * Techniques : partenariat durable avec les fournisseurs * Financière : Ressources du groupe Unilever * CA/PDM : CA 2006 4 millions d’€, +40% par rapport à 2005 * Image : bonne image par « les bobos » * Stratégie :

Marketing : - susciter l’intérêt du client" - étudier l’expérience d’achat" - définir une cible : cible marketing (consommateurs / prospects) et cible de communication (cible envers qui on communique : consommateurs ou non (ex : communiquer avec le client de mon client)). Cible de communication : coeur de cible = noyau de la cible qui est parfois difficile à segmenter pour l’entreprise" - service client : n’a pas tjs existé, désormais très important = qqch qui s’ajoute à la valeur du produit

...................................................................... 1 1) L’analyse SWOT ..................................................................................................................................... 1 A. Analyse externe ................................................................................................................................. 1 B. Analyse interne .........................................................................................

produits et de la société dans son univers concurrentiel. (SWOT Externe) Mettre en évidence les éléments sur lesquels il faudra agir dans la phase de recommandations Pour toutes données ou fait, il faut étudier les implications possibles et tirer des conclusions partielles = déterminer Facteurs Clés de Succès. Au fur et à mesure, il faut progresser de façon à entrevoir des axes possibles d’action et structuré par thème, notamment pour le SWOT qui doit être structuré par thèmes. L’analyse EXTERNE

Occasions • Identification du marché • Segmentation du marché • Choix du marché-cible • Positionnement à travers la stratégie marketing Produit • Stratégies • Actions Prix • Stratégies • Actions Distribution • Stratégies • Actions Communication marketing • Stratégies • Actions M A R C H É Menaces Système d’information Analyse de l’environnement FFOM Segmentation du marché et positionnement Action R É T R O A C T I O N Le plan marketing (3/3) • Le plan marketing

strat comjeudi 6 octobre 2022 Stratégie de communication Brief : Made in bio, site e-commerce qui vend uniquement de vêtements bio faits au Bangladesh Produits streetwear, sweatshirts produits phare faire connaître produit et site 4 problématiques à résoudre: - je veux générer plus de business en lien : Comment maximiser les ventes en ligne Fournier une stat com uniquement pour booster les ventes en ligne - Je veux être plus connu, comment devenir top of mind je veux un vêtement bio

Dossier stratégie Marketing RHSommaireÉlaborer une stratégie marketing pour le service RH · Une bonne communication interne et externe · Mesurer l’efficacité de notre stratégie · Offrir des programmes de formation Construire un plan stratégique marketing· L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT· L’établissement d’un profil de clientèle · Fixation des objectifs clairs· L’évaluation des quatre P du marketing · Établissement d’un budget Déterminer les impacts du marketing sur

SWOT : Force : Large gamme de produits, produits de meilleur qualité, Haut de gamme, respect de la charte de qualité environnementale,. Le nom de l’entreprise est assez connu. Clientèle satisfaite. Faiblesse : Mauvaise image suite à plan social, pas de site web, identité visuelle vieillissante. Communication seulement en Français. Charte ISO ralenti la productivité. Opportunité : marché du mobilier d’extérieur en plein essor (ouverture vers les pays émergent). Leader sur le marché,

insatisfaits, bien avant que les produits ne soient imaginés ; c’est au marketing de transformer les opportunités en axes de développement et de rentabilité, et de savoir gérer les produits, les prix, les systèmes de distribution et les modes de communication correspondants. Sans oublier le marketing stratégique qui représente la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande qui s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise. Il s'agit d'un travail qui vise à augmenter le