Swot Communication Interne

Diagnostic et outils utilisés SWOT Forces Faiblesses - Salle récente avec du matériels neuf - Diversité des abonnements - Situé dans la rue principale - Ouverture non stop 9h30/21h - Accès tout public, PMR y compris - Professeur connu dans le secteur - Pas de parking propre à la salle - Aucune possibilité d'agrandissement des locaux - Rajout de matériels limité - Salle récente sans base solide d'adhérents - Fermé le samedi après-midi et le dimanche Opportunités Menaces - Fermeture

1 Etude de cas NOVARTIS ETUDE DE CAS NOVARTIS Par D. Richner / C. Magnin / C. Bouhadra 30/05/2012 30 mai 2012 MANAGEMENT ET ORGANISATION D’ENTREPRISE COMMUNICATION ET MANAGEMENT 3 Etude de cas NOVARTIS 1 Présentation du groupe Novartis .................................................................................... 4 1.1 Vision .......................................................................................................................... 4 1.2 Objectifs

2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T 3.3 Avantages et limites de l´analyse IV- LA MATRICE DE PORTER 4.1 Michael Porter 4.2 La matrice 4.3 Avantages et limites de la méthode V- L´AVENIR D´OKAIDI 5.1 La concentration 5.2

ANALYSE SWOT Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision Cette analyse porte sur quatre éléments : - Les forces - Strengh - Les faiblesses - Weaknesses - Les opportunités - Opportunities - Les dangers - Threats Quelle méthodologie ? Pour que l'analyse SWOT soit la plus pertinente possible, il faut que plusieurs personnes la fasse, chacune avec sa vision de l'entreprise. Pour que l'analyse soit la plus précise possible, on peut intégrer

Sommaire I) Historique II) A) Présentation b) Chiffres clés c )Dates clés III) Marché A) concurrence B) potentiel de croissance C) part de marché IV) Marketing mix A) produit,prix, place , promotion B )swot I) Historique a)Présentation Oasis a été crée en 1966 par Volvic aujourd’hui appartenant à orangina schweppes , est une marque de boisson aux fruits non-gazeuse , les différents parfums sont contenus dans un édulcorant nommé acésulfame k , ils sont actuellement

Analyse SWOT: Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. Brève historique * Début de la réflexion stratégique dans les année 50. * Ce modèle est une simplification du modèle LCAG développé dans les années 1960 par Learned, Christensen, Andrews et Guth, quatre professeurs de la Harvard Business School, que l'on l'appelle également parfois « modèle de Harvard »

bénéfices tirés de la satisfaction du client. 1.4 La démarche Marketing Les étapes de la démarche marketing Toute démarche marketing démarre par une analyse externe associée à une analyse interne, lorsqu’on réalise une analyse externe on étudie le marché (tout ce qui gravite autour de l’entreprise) et avec l’analyse interne on étudie les différentes fonctions de l’entreprise. Une fois qu’on a fais ces deux analyses, nous allons formuler les objectifs de l’entreprise (le but que l’on souhaite atteindre)

Analyse opportunité de marché : analyse externe (conso, marché, distri, conccurent) et interne (entreprise) Segmentation : critères de segmentation Ciblage : analyse d’attractivité et de compétitivité Positionnement : identifier l’avantage concurrentiel = choix de la stratégie de base Marketing mix : 4 c (client cout communication, commodité) Contrôler : par rapport aux objectifs SWOT= synthèse des études internes et externes. Le diagnostique : Consiste à comprendre l’impact de l’environnement

Périmetre avec gamme de produits existante Voitures de luxe Gamme étroite Definition et qualification de Facteurs Clés de Succès Performance des produits, voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction prime, accredité de Popular Science – le plus grand magazine

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante