Swot Dasani

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

Bouzidi Sarah ANALYSE SWOT DES PRODUITS COCA COLA : L'analyse SWOT est un outil stratégique qui nous aide à décrire le positionnement d'une entreprise. Il permet de présenter les forces, les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces. Je vais analyser l'entreprise Coca cola : LES FORCES : -Coca Cola possède une clientéle fidèle qui consomme beaucoup de ses produits - Boisson trés appréciée et rafraichissante, limite addictif - Présente dans la plus part des pays du monde - Elle dispose

cas : Coca Cola Sommaire : Présentation générale Produits et marques Quelques chiffres Analyse des clients Analyse de la concurrence Analyse des fournisseurs Analyse du marché Analyse SWOT Chaine de valeurs Présentation générale : « The Coca-Cola Company » est une compagnie qui produit, distribue et vends des boissons non alcoolisées. La compagnie est le résultat direct de l’invention, en 1886 par le pharmacien

contents INTRODUCTION 3 CURRENT SITUATION OF BIONADE 4 4 P’s Analysis 4 Market trends/Current position 4 Customers 4 Competitors 4 SWOT Analysis 4 ENVIRONMENTAL ANALYSIS-(PESTEL ANALYSIS) 5 SEGMENTATION PART 6 DEVELOPMENT STRATEGY: TAKING BIONADE GLOBAL 7 CONCLUSION 9 APPENDICES 10 Appendix 1: Marketing mix - 4Ps 11 Appendix 2: SWOT 12 Appendix 3: Maslow Pyramid in relation with Bionade’s customers’ needs. 14 Appendix 4: The original Boston Consulting Group Matrix (BCG)

marques. (source: AFSSA) Parts de marché des intervenants t en Grande et Moyenne Surface an v no (GMS - en valeur) In Les acteurs Pionnier & Leaders Suiveurs Nestlé 18,8% de PM Perrier-Contrex Danone 7,5% de PM – Aqua-Evian Coca-Cola 3% de PM Dasani-Bonaqua Pepsi-Co 3% de PM Aquarel MDD Source : www.quid.fr Année : 2005 Marques locales & MDD 65% de PM ce an ité m iv ce rfor étit n e Pe omp és r P C Quels sont les nouveaux produits ? les innovations? l’innovation dans le marché des eaux

Besoins : Pour L’entreprise : Gagner des parts de marché Avoir des Clients fidèles Avoir une meilleure image de marque Assurer un bon positionnement Augmenter les ventes Pour les clients : Bénéficier d’un meilleur rapport qualité/prix Analyse SWOT : FORCES FAIBLAISSES Capacité d’innovation Forte compétitivité commerciale Bonne capacité financière Travail collaboratif Faible image de marque Absence de notoriété Absence d’un portefeuille client Opportunités Menaces Marché à potentiel

Entrepreneuriat et développement international 13 3. Portefeuille stratégique de marques : La matrice BCG : Taux de croissance du marché 2 3 1 : Coca 2 : Fanta, Sprit, Coca Vedettes Dilemmes light … 4 1 3 : Minut maid, Nestea 4 : Dasani (eau) Vaches à lait Poids morts Part de marché relative Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 14 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca : Le marché américain : • Saturation du marché avec une moyenne de 200

succès aux Etats-Unis, échec en France Parfums BIC: erreur de positionnement Glace au malabar: problème de produit (un enfant s'est étouffé avec le malabar) 39 Comprendre le marketing La démarche marketing et des échecs marketing… Eau Dasani (Coca Cola) : succès aux Etats-Unis, échec en Europe Essensis : erreur de positionnement 40 Comprendre le marketing Deux niveaux d'action du marketing Marketing stratégique Réflexion sur le M/LT - Etudes marketing - Segmentation du marché

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

4.1.4 La menace de substitution page 23 4.1.5 Menace des nouveaux entrants page 23 4.1.6 Contrainte légale et réglementation page 23 4.1.7 La matrice de Porter schéma page 25 4.2 La matrice SWOT page 26 4.3 La matrice BCG page 28 4.3.1 Schéma de la matrice BCG page 30 4.4 La position concurrentielle page 31 ANNEXES page 32 SOURCES page 33 La gamme de produits commercialisés par le géant américain des soft-drinks