Swot De Coca Cola Light

NABC………………………………….8 1. Fiche signalétique 2. Bref historique 3. NABC vs. Coca Cola export B. Organigramme de la direction commerciale et marketing..10 C. Les produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché de boissons gazeuses 2. Marketing mix du produit Burn 3. Analyse SWOT du produit Deuxième partie : la stratégie de communication A. Enjeux

générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation du produit…………………………………………………………………………………………………. 3.3. Segmentation

buveurs de sodas. Cela représente 120 litres par personnes et par an (2010). On peut en retirer une opportunité très intéressante. Par ailleurs, on remarque un nombre impressionnant de marques de sodas dans un supermarché, et le tout existe en version light, Zéro, bio, etc. Notre produit étant une boisson, nous nous sommes intéressés aux différentes catégories qui regroupent certaines boissons ensemble. On y retrouve les jus de fruit, les eaux aromatisées, les boissons à base de plantes, les boissons

ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent

différents. Des colas, limonades, orangeades, citronnades, tonics, bitters, eaux aromatisées, thés glacés, boissons énergétiques, etc. Il existe également des variantes light de ces boissons. Et de nouveaux produits font continuellement leur apparition sur le marché. Définition des segments étudiés : Cola : Boissons parfum cola, aromatisées ou non. Les colas font partie de la famille des « sodas » (Produit présentant une teneur en anhydrite carbonique dissous supérieure à 4,7 g/l et un ph<3)

cette boisson regroupant hydratation et nutrition, ce concept a cependant quelques faiblesses. a) Infrastructures Les campagnes de communication, malgré que le budget investit ait été très élevé de 13.6 millions d’euros (supérieure à celui de Coca-Cola light), n’ont pas atteints leurs objectifs car pas assez explicitent. Malgré tous leurs efforts, aucun consommateur ne se retrouvait en face de ce produit. Ses campagnes de communication étaient esthétiques mais peu pédagogique et peu compréhensible

marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional, départemental, national, national DOM TOM compris, ou alors européen, voire mondial (Exemple : Différence du rayonnement entre Auvergnat Cola et Coca Cola). Une entreprise doit tenir compte de deux éléments : Avec qui je suis en contact ? A quel niveau ? CHAPITRE 1 : L'analyse du marché Section 1 – La notion de marché §1. Les différentes approches du marché A. Les approches traditionnelles

Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit. * Menaces du produit. * Opportunités du produit. Introduction. Présentation de la marque Red Bull. L’histoire d’une boisson pas comme les autres ! L’origine de la boisson Red

11 Quelle a été l’origine du film Super Size Me ? .................................11 Quelle a été la stratégie que le réalisateur a souhaité développer ? ......12 Quel a été le bilan tiré de ce film-documentaire ? ...........................14 La SWOT analysis et l’évaluation de la crise....................................15 La gestion de la crise par Mc Donald’s ...........................................18 III. Mc Donald’s, un exemple de crise réussie ?.............................25 Alizée

Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent des points vus dans l’analyse interne Synthèse SWOT : Strengths3 Forces de l’entreprise | Weaknesses3 Faiblesse de l’entreprise | Opportunities3 Opportunités du marché | Threats3 Menaces du marché | Extraire des tableaux Synthèse Externe et Synthèse Interne les points les plus déterminants pour