Swot De Coca Cola Light

com/mag/nutrition/d4163/x22757.html DOSSIER TOUT FAIT !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! http://anguier-redbull.e-monsite.com/pages/ii-legislation-en-france.html Apres l’historique et la présentation de l’entreprise aujourd’hui, baser le plan sur un SWOT Internal factors | Strengths | weaknesses | | | | External Factors | Opportunities | Threats | | | | TRES bon article sur les chiffres du marché et leurs évolutions, et aussi sur les évènements sponsorisés par Monster (et un bon

Rappelez-vous votre cours de MKT! Dans un marché où les caractéristiques fonctionnelles des produits s’uniformisent, l’image de marque prend tout son sens et sa valeur. L’image de marque, c’est souvent ce qui fait la différence: ce qui fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire

80 Années 90 / 2000 Nutella (universel) Coca-Cola Nike (créer sa (light, citron …) propre chaussure) Chapitre 2 : Analyser un marché Partie 1 : L’analyse quantitative des marchés I. Définition d’un marché DEMANDE * Intervenants * Rôle * Approche quantitative * Motivations, freins, comportements OFFRE * Producteurs * Produits, marques * Distributeurs SWOT ENTREPRISE * Forces * Faiblesses ENVIRONNEMENT

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

|Poids lourds |Génie civil |Agriculture |Aviation | |Pneus pour automobiles |-moto route |- Autoroutier-A |Pneus mines de surface|-moto route |Autoroutier-A | |- Light Truck (véhicules|-moto hors route |- Routier-E |-Travaux publics |-moto hors route |- Routier-E | |utilitaires)/ |-scooters |- Chantier-H |-Manutention portuaire|-scooters

propriétés - l’information - les idées ( Etude de cas Coca Cola : il existe différents produits Coca Cola (Coca Cola, Coca Cola Light, Coca Cola Zéro, …). La segmentation du public visé = homme / femme. Coca Cola offre une large gamme de choix pour satisfaire le plus de personnes possibles. Les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca Cola est de satisfaire au maximum la clientèle. Les obstacles de Coca Cola sont le budget à donner pour le produit (études, tests, …) ( Le

rasoir Sensor lancé en 1990. Le 7 / 15 projet aura couté au total 200 millions de dollar de recherche et développement, ensuite suivit d’une campagne de publicité de 100 millions de dollar. A titre de comparaison, pour le lancement du Coca Cola Light, Coca Cola n’avait employé que la moitié de cette somme. 8 / 15 PARTIE 3 - ANALYSE DES STRATEGIES ADOPTEES Dans un premier temps on peut constater la totale opposition des deux entreprises en faisant un diagnostic interne. GILLETTE Force

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique

conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits McDonald’s dans différents pays - Elargissement de l’offre - Les éditions limités - Politique d’adaptation

et du marketing-mix actuel - L’organisation marketing et commerciale - L’évaluation de la stratégie suivie et du marketing-mix : ciblage, positionnement, politique de marque, et les 4P. Etape 4 : Etablir un diagnostic marketing L’analyse Swot : strengths, weaknesses, opportunities et threats ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Objectif : - Permet de mettre en perspective les données internes et externes - Mettre en lumière les faits ayant un impact sur