Swot De Leclerc

ce qui concerne les gens plus âgés, ils sont plus vigilants sur ce qu’ils consomment et sont sensibles par rapport à leur équilibre alimentaire. A la suite de cette étude, nous allons définir le potentiel du marché des produits allégés, l’analyse SWOT, les acteurs, les choix stratégiques et les recommandations envisageables pour ce marché. Cette troisième partie de l’analyse nous aidera de répondre à notre problématique exposée au début de notre travail. 21 PARTIE III. DIAGNOSTIC ET ANALYSE

SOMMAIRE Introduction Présentation d’Adecco 1) Environnement : l’entreprise Industries et Marchés dans lesquels P3 opère P 4 2) Stratégie de l’entreprise : forces et faiblesses, avantages et P 9 inconvénients concurrentiels développement d’une matrice SWOT 3) Style de management de l’entreprise, culture et GRH 4) Résultats financiers, gestion Fi et budgets. 5) Méthodes Commerciales 6) Marketing dans l’entreprise, les clients et les marchés 7) Production achats et logistiques 8) Produits de l’entreprise

fournisseurs. Comment trouver encore des possibilités de réductions de coûts ou de maitrise de qualité. Trade marketing, marketing que développe le fabricant à l’égard de son distributeur, par exemple quand Nestlé vend ses produits à Leclerc, il s’intéresse aux attentes de Leclerc. Marketing interne, il représente les relations qu’une entreprise va entretenir avec son corps social, il s’agit d’étudier les attentes et les besoins du personnel, la communication externe doit être cohérente avec la communication

contrôler les ressources rares et les compétences distinctives, et réduire les couts fixes. Voici une synthèse des Forces/Faiblesses et des Menaces/Opportunités de mon entreprise sur mon secteur, selon le diagnostic SWOT, technique d’analyse vue en cours de Marketing Stratégique FORCES FAIBLESSES  les marques sont des marques reconnues, de qualités, génératrices de bonne image et marchant très bien sur le secteur (saisonnier pour les côtiers ou produits « premiums

Statut/ Textile 68 11. Prix/ Textile 69 12. Sexe/ Textile 70 13. Statut/BLS 71 14. Age/BLS 72 15. Sexe/ BLS 73 16. Prix /BLS 73 17. Visibilité des rayons /BLS 74 18. Textile /BLS 74 VI. Echelles de satisfaction  76 VII. MATRICE SWOT  76 VIII. Plan d’action 77 CONCLUSION. 78 ANNEXES 79 BIBLIOGRAPHIE-WEBOGRAPHIE 91 Le secteur du commerce occupe une place stratégique

....... 74 18. Textile /BLS.....................................................................................  74 VI. Echelles de satisfaction...............................................................................  76 VII. MATRICE SWOT......................................................................................  76 VIII. Plan d’action............................................................................................... 77 CONCLUSION.........................

visions, buts et objectifs 2) Les trois niveaux de la Stratégie d'entreprise II Diagnostic externe 1) Le micro-environnement 2) Le macro-environnement 3) Les facteurs clés de succès III Diagnostic interne 1) La chaîne de valeur IV L'analyse SWOT Conclusion Introduction C’est en 1921, que Léon Bel lance son « fromage moderne », le premier fromage fondu présenté en petites portions. Pionnier et visionnaire dans l’âme, il sait qu’il doit se démarquer et pressent déjà l’importance de « l’image


   3. 
   CHAINE 
  DE 
  VALEURS 
  ................................................................................................................................................... 
  19 
   4. 
   Analyse 
  SWOT 
  ................................................................................................................................................................. 
  20 
   a. 
   Forces 
  et 
  faiblesses 
  .......

analyse, j’utilise la matrice SWOT afin d’établir un diagnostic interne et externe de la société grâce notamment à l’étude des forces et faiblesses. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d’autres outils d’audit et analyses telles que l’analyse PESTEL, réalisée ci-dessus. 2) La matrice SWOT Pour compléter notre analyse, j’utilise l’outil d’analyse « Matrice SWOT » permettant de compléter et

Woolite Personnage : cow boy Marlboro Support / objet : voilier de blanc bleu Photo : Sarah Moon pour Anais Anais, style Cacharel Ton : revendication Leclerc, humour Virgin, iconoclaste easyJet Voix : Orange, Wazza Musique : Carte Noire Matière : plastique Courrèges, terre battue de Roland Garros Comportement : interpellation médiatico juridique Leclerc, provoc Benneton Style : expression écrite et orale Constitution du territoire de marque TOTAL LOOK Cas easyJet:      Doc, pubs, Peinture