Swot Direct Matin

marché publicitaire : condition de son existence Nécessairement dépendant de l état du marché publicitaire, le groupe Lagardère est lié aux fluctuations économiques de ce secteur. C est d ailleurs l une des faiblesses mises en avant dans l analyse SWOT (forces, faiblesses, menaces et opportunités) de l entreprise10. a. L environnement économique L année 2009 a été désastreuse en termes de dépenses publicitaires mondiales. La croissance reprend peu à peu, ouvrant à nouveau les portes au développement

Présentation La communication est l’une des quatre composantes du marketing mix. Elle comporte cinq modes d'action majeures: ✓ La publicité, ✓ La promotion des ventes, ✓ Les relations publiques, ✓ La vente ✓ Le marketing direct. Communiquer efficacement met en scène neuf éléments: ✓ Un émetteur, ✓ Un récepteur, ✓ Un message, ✓ Un canal, ✓ Un codage, ✓ Un décodage, ✓ Une réponse, ✓ Du feedback ✓ Des « bruits ». [pic] Pour

RNB/HBTS : Revenu National Brut par Habitant SA : Société Anonyme SFI : Société Financière Internationale SGBCI : Société Générale des Banques de Côte d’Ivoire SMS : Short Message Services SOAGA : Société Ouest Africaine de Gestion d’Actif SWOT : Strengh Weakness Opportunities and Threat (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine USA : United States of America USD : United States Dollar

stratégie___________________________________________________ ____ 45 Tourisme future, tourisme de masse? __________________________________________________ 47 4.8 4.8.1 Les risques éventuels futurs __________________________________________________ 48 Analyse SWOT du développement de Mövenpick à Dubaï _________________________________ 49 5 Comparaison avec Hyatt International ________________________________________51 5.1 5.2 5.2.1 Aucun nouvel hôtel à Dubaï ? ________________________________________________

saisonnalité. Hormis peut-être dans les bistrots où les gens favorisent les boissons fraîches pendant l’été. WHY ? Plusieurs besoins peuvent être mis en avant : * Le besoin de se retrouver autour d’un café à papoter * Le besoin de s’éveiller le matin * Le besoin de se stimuler après le déjeuner - si dans Paris, la commande est livrée directement par nos livreurs - si en dehors la commande est envoyée par la poste - si dans Paris, la commande est livrée directement par nos livreurs -

Carrefour » : présentation du groupe Carrefour en général et de l’hypermarché de Chalezeule _ « Constat et Analyse » : Présentation de la famille étudiée, présentation du marché des Comtés, du rayon Fromage Coupe, données chiffrées et leur analyse, SWOT _ « Plan d’action » : Préconisations choisies et résultats obtenus. Pour terminer ce rapport, je ferai une conclusion générale avec un bilan personnel et un bilan professionnel. 3ème année ECD-2011/2012 Page 2 AUDIT DE RAYON CARREFOUR CHALEZEULE

Le groupe s'engage à fournir au public des jeux vidéo innovants et d'excellente qualité. De plus Ubisoft ne vise pas que les « gamers » mais un public plus large et ainsi ils se font connaître de toutes les catégories de personnes. Une analyse SWOT : Force | Faiblesse | - Opérations internationales - Chiffre d’affaires important et en croissance - Des alliances et collaborations fortes | - Faible retour sur investissement - Marges faibles - Dépendance envers les manufactures | Opportunités

d’affaires moyen d'une implantation après 2 ans d'activité 350 000 € Chiffre d’affaires moyen 1000 € euros/ jour (pour un kiosque bien implanté) Marché sur lequel intervient l’entreprise la restauration rapide Types de ventes restauration et vente directe en fonction de la taille de l’infrastructure Objectifs récents de l’entreprise Objectif de trouver un master franchisé au Japon. Il fut atteint il y a peut. Exemples d’achats de l’entreprise Le franchiseur s’occupe de trouver les fournisseurs

 Analyse des Forces et des Faiblesses ------------------------------------------------------------------43-56 Synthèse du Diagnostic Stratégique ---------------------------------------------------------------------------------57  Analyse de SWOT------------------------------------------------------------------------------------------------58  Matrice Boston Consulting Group --------------------------------------------------------------------------60  Diagnostic Stratégique-----------

de matériel issu du développement durable uniquement : matériaux recyclés, production à faible émission de CO2… III. ANALYSE DE LA CONCURRENCE A. Rapport acheteur/vendeur a. L'intensité concurrentielle Nous retenons trois concurrents directs dans notre zone de chalandise, ces derniers proposent une offre attractive et un large choix de services de soins beauté mais aussi de massages. Nom Concurrent Localisation Services Points forts Points faibles Spa Nomad et sens 6 cours