Swot Décoration

s’ajoutent notre savoir faire technique. Notre collaboration avec certaines entreprises au fils des années nous a permis de nous spécialiser et d’affiner nos compétences dans de nombreux secteurs. Notamment dans le secteur du bricolage et de la décoration. ------------------------------------------------- NOS REFERENCES B4M a depuis sa création collaboré avec de nombreuses entreprises : * Automobile * Biens de consommation * Distribution * Services, Immobilier * Energie, Environnement

qu'Abercrombie. "The shop", une boutique de vêtements à Paris, a une décoration type Usine avec un DJ qui mixe et une très forte musique, par exemple. L’internalisation de la marque pourrait sur le long terme, porter préjudice à l’enseigne car celle-ci serait beaucoup plus accessible. La ratification de leur présence associée et leur communication n'avait fait qu'engendrer la curiosité et l'envie de la clientèle. Analyse Swot |FORCES

SOMMAIRE I – Le Club Med Gym et son environnement 4 A) Analyse externe 4 1) Le marché 4 a) L’offre 5 b) La demande 9 B) Analyse interne 14 1) Produit 14 2) Prix 15 3) Distribution 15 4) Communication 16 C) Le modèle SWOT 16 II - Stratégie marketing 16 A) Segmentation 16 B) Stratégie et outils 16 C) Le Mix Marketing 16 D) La newsletter 16 INTRODUCTION I – Le Club Med Gym et son environnement Analyse externe 1) Le marché Entre 14 et 15

pratiques et performantes. C’est pour cette raison qu’il faut prendre en compte l’espace fonctionnel aussi bien en cuisine qu’en salle afin d’obtenir un espace harmonieux et fonctionnel. 69 Mémoire de fin d’étude Imane BENHFID 2. Analyse SWOT L'analyse SWOT est un outil d'audit de l'entreprise et de son environnement. C'est la première étape de la planification et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans

1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9 C. Politique générale de l’entreprise……………………………………………………….10 1. Stratégie commerciale………………………………………………………………….10 2. Stratégie communication………………………………………………………………11 3. Quelques propositions permettant d’améliorer

.................................  8   1.   Le  marché  .................................................................................................................................................  8   a.   Analyse  SWOT  :  .................................................................................................................................  8   b.   Réseau  de  distribution  .....................................................

du Groupe 1. Son bénéfice 2. Ses ventes et son chiffre d'affaires 3. Sa cotation en Bourse 4. Sa présence internationale III. Zara, prêt à porter A. Présentation de l'entreprise 1. Sa formule, ses valeurs 2. Son concept 3. Mon analyse SWOT B. Les clés de la réussite Zara 1. La création 2. Des achats à la production 3. La logistique 4. La méthode marketing 5. Le marketing mix 6. Le merchandising C. Zara et son expansion 1. Ses différentes stratégies d'expansion 2. Sa stratégie

permettent à la marque ou à l’enseigne d’affiner la définition de sa gamme de produits et de répondre le plus justement aux besoins de ses clients. • Ce sont des structures très sollicitées par les entreprises de distribution textile ou de décoration. Les concurrents Nombreux concurrents = marché fragmenté Petit nombre de concurrents = marché concentré Concurrents directs = appartiennent au même marché et commercialisent le même type de produit Concurrents indirects = offrent des

d’une vingtaine de pièces par catégorie seulement. L’offre accessoire est très développée et permet de répondre à plusieurs demandes. Les clientes peuvent ainsi compléter leur tenue ou s’offrir la marque grâce à des produits plus accessibles. Analyse SWOT -­‐ -­‐ -­‐ MARQUE -­‐ -­‐ -­‐ PRODUIT -­‐ PRIX -­‐ DISTRIBUTION   -­‐ FORCES Forte notoriété aux USA et en Asie Féminisme au cœur du positionnement et des valeurs de la marque Forte capacité d’adaptation à la nouveauté (Google Glasses sur

plusieurs départements ministériels et d’associations professionnelles du secteur. Analyse SWOT du secteur immobilier (Strenghts,Weaknesses,Opportunites,Threats) Une analyse SWOT du secteur de l’immobilier nous a permis de cerner les forces, faiblesses, opportunités et menaces suivantes : Les facteurs clés de sucées des sociétés immobilières : En synthèse de l’analyse SWOT, il en est sorti des facteurs clés de succès des entreprises performantes de la promotion immobilière