Swot Edf

Étude stratégique du groupe EDF SOMMAIRE SOMMAIREIntroductionI.Stratégie de baseA.La chaîne de valeurB.La trajectoire stratégiqueII.Options stratégiquesA.Le périmètre stratégique d’EDFB.Les outils d’analyse de la stratégieC.Les menaces et les risques rencontrés par l’entrepriseConclusionSITOGRAPHIE - BIBLIOGRAPHIE Introduction L’acronyme EDF signifie « Électricité de France ». Ce nom est choisi en fonction de son activité, ce qui permet au public de comprendre

budget conséquent Objectifs : Energies Renouvelables Achats : EDF produit sa propre énergie mais fait aussi appel à d’autre pour se fournir Logistique d’approvisionnement EDF s’approvisionne en France et à l’étranger Fabrication Logistique et commercialisation EDF commercialise électricité et gaz auprès de particuliers, professionnels et entreprise en France et en Europe Marketing et ventes EDF est leader sur son marché Services trading, maintenance Les avantages

I) Analyse commercial structuré de l’unité commercial A. HISTORIQUE EDF, premier producteur mondial d'électricité, présent sur tous les métiers de l'électricité, et aussi le premier producteur nucléaire mondial. La société EDF a été créée le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de 1 450 entreprises de production, de transport et de distribution d'énergie électrique qui s'investit dans une croissance industrielle durable, et qui développe aussi les énergies.

EDF I. Histoire d’EDF II. Stratégie Externe 1. PESTEL 2. PORTER III. Stratégie Interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressource de l’entreprise 3. Analyse des compétences de l’entreprise IV. Synthèse du diagnostic stratégique : SWOT Premier producteur nucléaire mondial, bien implanté dans les grands pays d’Europe, le groupe EDF investit pour une croissance industrielle durable, en portant ses priorités sur trois axes : * Etre un leader du renouveau du nucléaire dans

monde d’aujourd’hui. Nous mettrons en pratique l’enseignement de ces disciplines en analysant le problème de production d’énergie électrique d’origine nucléaire en France. Nous avons réalisé une recherche bibliographique sur le sujet et une analyse SWOT afin de tirer une première analyse de risque. Nous poursuivrons par l’étude IEDIS, diagramme de criticité et default tree. Tout cela dans le but de quantifier et d’identifier les causes à éradiquer. Suite à cette analyse, nous pourrons proposer et

DJIA JeanneLaure DRAGANOVA Lilly FERNANDEZ Marie La stratégie marketing du groupe Bouygues Construction Sommaire I. a. b. Présentation du groupe Bouygues Bouygues, un groupe diversifié Bouygues Construction II. a. b. Analyse SWOT de Bouygues Construction Forces et faiblesses Opportunités et menaces III. La stratégie marketing de Bouygues Construction a. b. c. Marché et clientèle ciblée Le plan d’action Communication Historique 1952 : création de l’entreprise par

Evolution du chiffre d’affaires 16 3.3) Les fournisseurs 17 3.4) Les Clients 21 3.5) La concurrence 23 3.7) Distribution/Transport 23 II) Diagnostic entreprise 24 1) Analyses 24 1.2) Chiffre d’affaires total 24 1.3) Chiffre d’affaires négoce 25 2) Matrice SWOT 26 3) Recherche documentaire 26 4) Méthode de fidélisation 27 5) Plan d’action 28 6) Indicateur de suivi 30 III) Annexes 31 Exemples de produits 31 I) Présentation de l’entreprise 1.) Présentation générale 1.1) Introduction Ayant déjà un bagage

Sommaire Sommaire 2 Présentation du travail à réaliser 3 Outils et logiciels utilisés 3 Sources documentaires 3 Analyse stratégique 4 Présentation EDF 5 Analyse de l’environnement d’EDF 7 MACROENVIRONNEMENT 8 MICROENVIRONNEMENT 10 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les FCS d’EDF : 17 Position concurrentielle : 18 Cycle de vie du

2011 l'action était tombée sous 26 euros. * La direction : | Pierre Gadonneix Né en 1943 Président directeur général EDF | | Daniel Camus Né en 1952DG délégué Finances EDF | | Yann Laroche Né en 1946DG délégué Ressources humaines et communication EDF | | Jean-Louis Mathias Né en 1948DG délégué Intégration et opérations dérégulé France EDF | * EDF c’est… Clients : 37 millions dans le monde. Production, distribution, transport et commercialisation d’électricité. Services

rachats effectués par le groupe (est-ce que il y a synergie?) 7) Position de Renault en France, en Europe et dans le Monde (parts de marché) 8) Modèle SWOT 9) Modèle Porter 10) Chaine de valeur Renault 11) Le nouveau plan stratégique de Renault, ce que cela modifiera pour le groupe (retour sur la chaine de valeur, SWOT et Porter si cela est possible). 12) Perspectives d'évolution future 13) Conclusion Dates clés 1898 : Première voiturette Renault dotée d'une