Swot Entreprise D Informatique

de voyages spécialisées dans les voyages d’affaires quant à la nécessité d’élaborer une norme ISO spécialement dédiée à ce secteur SOLIMINE Pamela iii Résumé Le monde dans lequel nous vivons est rempli de défis et de difficultés, où les entreprises, le gouvernement et même la société doivent faire face. L’organisation internationale de normalisation, appelée également ISO, est présente depuis plus de 70 ans pour surmonter ces défis en mettant en place des normes environnementales, économiques

planning Planning PERT Une vision Le plan marketing • • • • Fait bouger l’entreprise Processus de business développement Est une histoire de chemin Est le lien entre les départements et services de l’entreprise (finance, production, informatique, RH, juridique, vente …) • L’expression de la stratégie de l’entreprise Une vision Décomposition stratégique d’Ansoff Une vision Décomposition stratégique d’Ansoff Une vision Paradoxe du développement Une vision Décomposition

décidés par la centrales) et des franchisés (magasins) ce qui permet de travailler ensemble et de s’entraider. - Chacun est autonome force de proposition. - Entreprise familiale (proximité du PDG et du directeur) - Moyen financier faible par rapport à une grande enseigne - Le système informatique : manque d’outils informatiques. L’enseigne Mr Bricolagede Montauban vit lejour seulement en 2004. Composéede XX salariés, l’unité commerciale est divisée en6secteurs dont 4 marchands.Sa superficie

stratégique = défense et sécurité des intérêts stratégiques pratiques dominantes = contre ingérence, sensibilisation, prévention, protection prisme = politique et administration la compétitivité économique espace de référence = entreprise et mondialisation réalités perçues = SWOT vision de l’économie = compétition internationale grille d’analyse = marchés valeurs = performances, innovations culture stratégique = offensive et défensive posture stratégique = compétitivité, rentabilité pratiques dominantes

Technique de vente Analyse marketing d’une entreprise IESN 2009-2010 1. Introduction 2. Vue générale de l’entreprise 3.1. Mission, présentation et historique de l’entreprise 3.2. Analyse du portefeuille d’activité 3.3. Chiffres clés 3. Présentation marketing de l’entreprise 4.4. Le marketing stratégique 4.5.1. Audit externe 4.5.2.1. Demande 4.5.2.2. Marché 4.5.2.3. Concurrence

.......................................................................... 19 4) Les stratégies d’EA Mobile ....................................................................................................................... 19 IV- L’analyse SWOT de l’entreprise ....................................................................................................................... 21 Conclusion .................................................................................................

de tous les composants d’un montage sur la même puce de silicium  Inventé par Jack Kilby en 1958 chez Texas Instruments  Reçoit le prix Nobel en physique en 2000 LES HAUTES TECHNOLOGIES 1964 : voici l’IBM 360, qui fut très diffusé en entreprise jusqu’en 1970 LES HAUTES TECHNOLOGIES QUIZZ : qui est-ce et qu’a-t-il fait ? Gordon E MOORE, l’auteur de la célèbre loi LES HAUTES TECHNOLOGIES La loi de MOORE Enoncée en 1965, 3 ans avant la fondation d’Intel Le nombre de

MEMOIRE de Lola ... Bachelor BFA NUM CANDIDAT SOMMAIRE I LE CIC DANS SES GRANDES LIGNES Historique du cic Stratégie choisie par l'entreprise Matrice SWOT Organigrammes II MES FONCTIONS, MON PROJET ET MES OUTILS Description du poste d'attachée de clientèle Banque Privée La problématique : " comment commercialiser nos contrats IARD au sein de notre agence, auprès d'une clientèle patrimoniale ?" L'offre et la

le fait de n'oublier personne. C'est pourquoi, nous remercions par avance ceux dont le nom n’apparaîtra pas dans cette page et qui nous aurait aidés d'une manière ou d'une autre. Dans un premier temps nous remercions M.Bruno Schmauch « Tuteur entreprise » (Directeur de Cetib Dexis) qui a su nous laisser les libertés nécessaires à l'accomplissement de nos travaux, tout en gardant un œil critique et avisé sur ceux-ci. Mais aussi l’ensemble des membres de l’équipe Cetib pour l’ambiance chaleureuse

Projet de fin d’études ADECCO Givors Alexandra PEIGNÉ Responsable du développement commercial IFC 2009/2010 Tuteur école : Madame Maryline Seguin Tuteur entreprise : Madame Françoise Durand-Moulin Remerciements Au sein de l’agence Adecco Givors j’ai effectué de nombreuses tâches commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous.