Swot Entreprise Du Batiment

| | |Inclure les exigences énergétiques dans le projet d’éclairage : règlementation |Puissance | |thermique dans les bâtiments neufs, arrêté rénovation dans les bâtiments existants, |Durée de vie | |efficience énergétique de l’éclairage public et sportif en utilisant les lampes et |Ballasts | |appareillages à efficacité

1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.1.1 POINTS DE REPÈRES INTRODUCTION La Société MSI Méthodologie Définitions Abréviations ANALYSE DE PESTEL Économie Les Paramètres Macro Économiques Français Investissement des Entreprises Production des Entreprises Créations d’Entreprises Les Mises en Chantier de Bâtiments Non-Résidentiels Technologie Environnement Législation FACTEURS AFFECTANT LE MARCHÉ Aperçu Général Moteurs Freins TAILLE DU MARCHÉ Taille du Marché et Tendances Aperçu Général Tendances du Marché, 2002-2006

I/ Analyse du secteur d’activité A/ Analyse de l’environnement macro économique Après avoir déterminé de façon précise quel serait l’objet de notre entreprise, notre première démarche aura été de procéder à une analyse macro environnementale détaillée du secteur dans lequel notre entreprise évoluera, de manière à pouvoir mieux appréhender les différentes menaces externes qui pourraient peser sur l’entreprise, et, conjointement, déterminer quelles seront les forces de celle-ci par rapport

depuis quelques années. Après analyse de l’environnement de l’entreprise (voir document SWOT) et après une première proposition de projet de ma part, et, suite à notre dernier entretien, j’ai bien noté votre intérêt de me voir réaliser un projet qui serait en accord avec la stratégie de l’entreprise et qui permettrait de dynamiser la clientèle de proximité. En effet, comme nous avons pu le constater dans le SWOT, l’entreprise met un point d’honneur à visiter régulièrement ses clients, hors les clients

Présentation de Nexans I/ Présentation de Nexans Avec plus de cent ans d’expérience, Nexans est le leader mondial de l'industrie du câble et offre des câbles et des solutions de câblage pour les infrastructures, l’énergie, l’industrie, le bâtiment et les réseaux locaux de transmission de données. L’entreprise propose une large gamme de produits et services à la pointe de la technologie. 5 milliards d’euros en 2009 : Nexans a une présence industrielle dans 39 pays et une activité commerciale

Annexes page 18-22 I. Mon entreprise : sa carte d’identité Nom de l’entreprise : KUBIK Adresse : 5 rue Georges Citerne 75015 Email : kubik@kubik.eu.com Web : www.kubik.eu.com Date de création : 01 septembre 2006 Adresse du siège : 28 rue Prosper Legoute 92160 Antony Numéro Siret* : 49137864200020 Code NAF* : 7112B Ingénierie, études techniques Numéro de registre du commerce : 06B7018 Numéro d’identification : 4 91 378 642 RCS Nanterre Numéro de gestion : 2006 B 07018

Cas NEXANS : Analyse SWOT A) Diagnostic Interne du groupe : Forces : -Leader mondial du réseau et système de câblage pour les infrastructures, l’industrie et le bâtiment : expert multi-spécialiste -Internationalisation de l’activité : l’entreprise est apte à répondre à une demande mondiale. -Groupe Historique : présent depuis 100 ans sur le marché. -Savoir-faire : 100 ans d’expérience dans le domaine. -Service achat très performant qui lui permet d’optimiser les coûts des matières premières

VERDISSEMENT DE M C D ONALD ’ S EN F RANCE Marketing – Année 2011/2012 2 S OMMAIRE  I. Présentation et diagnostic de la société McDonald’s   II. Ciblage et positionnement III. Stratégie de communication: étude du logo et des bâtiments IV. Une stratégie produit qui se met au vert  22 NOVEMBRE 2011 3 I NTRODUCTION Mc Donald’s France Aujourd’hui le leader du Fast Food en France. Mauvaise image Dans quel but? Comment? Adaptation au marché visé: menus, politique visuelle

-166370-1187450Marketing Sectoriel – Etudes de Cas Cas URBAPAV Analyse SWOT pour les 3 Marchés Marché Résidentiel Opportunités Menaces Marché : - La région Rhône Alpes est dynamique (la construction représente 12.2% de la France) - La mise en chantier en Rhône-Alpes devrait reprendre dans les années à venir : marché ouvert - Le Marché de rénovation parait large. -marché du ciment blanc sous-exploité Environnement : -politique : Aide de l’Etat pour inverser la baisse de la demande.

apparaître ? 9 4. L’environnement 10 4.1 Qui fait partie de notre environnement ? 10 5. Synthèse de l’opportunité : l’analyse SWOT 15 6. La stratégie 16 6.1 Le cœur de notre métier 16 6.2 La cible choisie 17 6.3 Nos sources de revenus 18 6.4 Notre place désirée dans l’esprit de nos clients 18 6.5 Notre différence 18 6.6 Notre entreprise dans 5 ans 18 7. Localisation 19 8. Lutte contre le risque de non paiement 20 9. Aide à la réalisation 20 10. Plan Financier