Swot Entreprise Du Batiment

Les concurrents indirects d’e-Co II- Une analyse du déroulé du stage     1-   Elaboration d’une étude de marché 1-1 Le choix stratégique de la diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de la situation d’e-Co par un SWOT 1-3 Création du portrait du marché de la communication et de la GED 1-4 Identification des cibles d’e-Co marketing 1-5 Identification des motivations et freins à l’achat de l’offre e-Co marketing 1-6 La création d’un model

l’équipe de l’entreprise GERMANI pour les connaissances qu’elle a peu m’apporté ainsi que pour l’expérience que j’ai peu acquérir au cours de mes deux mois de stage. Je tiens à remercier Mr Germani de m’avoir permis d’effectuer ce stage dans son entreprise mais également tous les salariés que j’ai eu l’occasion de côtoyait durant cette période avec lesquels j’ai beaucoup appris. 2 HUET NICOLAS Promotion 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION .....................................................

analyse swot Claire BAKONYI Nassim BENAMARA [pic] Cours de Méthodologie de l’insertion dans l’entreprise Master 1, mentions EGE et RHO ; Année 2010-2011, Semestre 1 Dossier d’étude d’une organisation : Le groupe 3F Cours magistraux : Odile Uzan Travaux dirigés : Odile Uzan et Bérangère Condomines 24 novembre 2010 Sommaire I - Présentation du groupe 3F II - Diagnostic stratégique du groupe 3F selon le modèle SWOT III - Définition de la politique de recrutement

présentation  Généralités sur le Développement Durable  Naissance du développement durable  Les enjeux  Les principes  Les difficultés  Des solutions existent…  Collectivités & développement durable  La Responsabilité Sociétale des Entreprises  Approche des outils  Réflexion en groupe Tour de table  Qui êtes vous ?  Que faîtes vous actuellement ?  Quel est votre projet professionnel ?  Quelles sont vos attentes par rapport à cette formation ? Que signifie pour vous   

Fournisseurs * Distributeurs * Consommateurs III. Analyse interne 1. Présentation de COLORADO 2. Les clients * Professionnels * Particuliers 3. Produit 4. Prix 5. Distribution 6. Promotion IV. Analyse SWOT V. Recommandations I. Introduction : Ces dernières années le Maroc a connu l’essor de la décoration intérieur, donnant naissance entre autres à la revue « Maisons du Maroc » ainsi qu’à l’émission « dar et décor ». Ceci fait qu’aujourd’hui

...................... 2 1-Entreprise ........................................................................................................................................ 2 2-Service d’accueil ............................................................................................................................. 2 II-Analyse externe du marché de l’entreprise et son environnement ...................................................... 5 1-Le marché (Entreprises génies électriques, climatiques

physiques Entreprises : Personnes morales (privé/public) Agents immobilières : Intermédiaire Collectivités territoriales : Conseil général ; Conseil Régional ; Mairie.. Architectes : Professionnels Ces différentes clientèles sont classées en 3 familles afin d’en évaluer les acteurs, pout l’étude de leurs attentes. * Attentes de la clientèle UTILISATEURS | Ceux qui utilisent le bien ou service pour une utilisation finale (consommation) ; c’est le cas des particuliers ; entreprises public

1VTE Marquet Rapport de stage Chaux et Ciments de St Hilaire SOMMAIRE Introduction I – Fiche d‘identité de l’entreprise a- L’identification b- La clientèle c- La concurrence d- Swot de l’entreprise II – Mes activités -Activités réalisées  -Activités observées -Ce que j’ai le plus aimé -Ce que j’ai le moins aimé III – Chiffres de l’entreprise en 2011 IV – Les fournisseurs V – Prospection : * Référencer, puis contacter

indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse marketing Définition et périmètre du marché 1. L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des

exceptionnel qui lui a permis de fidéliser une clientèle de curistes et de touristes à la recherche d’un environnement reposant. Le restaurant figure parmi les meilleures tables de la région ce qui lui procure une clientèle locale toute l’année. Le bâtiment dispose au rez-de-chaussée d’une grande pièce de 200m2 donnant sur le jardin destinée aux séminaires, mais demeure peu utilisée. Le personnel est attaché à l’établissement et attentif aux besoins des clients. Un nouveau directeur de