Swot Entreprise Du Batiment

déduire les variables pivots de l’Environnement ? (3 pts) 2) Quelles sont les principales Ressources et Compétences de Lou Cocal ? (2pts) 3) Dressez le SWOT de Lou Cocal sur le marché du Tourisme Gourmand (2 pts) 4) En vous appuyant sur l’analyse VRIN, déterminez si Lou Cocal possède un avantage concurrentiel durable ? (1 pt) 5) Déduire du SWOT l’opportunité de déployer une offre de service pour touristes avec ses risques, ses facteurs clés de succès et la problématique majeure (2pts) 6) Proposer

RENAULT TANGER Sujet réalisé par : Diaz Hamza Salai Soukaina Jaabak Ayman Plan:  - Présentation  - Fiche technique  -Historique  - Activités de l’entreprise  -Organigramme  - Analyse SWOT PRÉSENTATION: L'usine Renault-Dacia-Nissan Tangerest un site industriel du groupe Renault, situé dans la commune de Melloussa près de Tanger. L'usine de Tanger a été inaugurée le 9 février 2012 par le roi du Maroc Mohammed VI, en présence du P-DGdu groupe Renault France, Carlos Ghosn. L'usine

économique : 15 3.1) Organigramme nominatif 15 3.2) Evolution du chiffre d’affaires 16 3.3) Les fournisseurs 17 3.4) Les Clients 21 3.5) La concurrence 23 3.7) Distribution/Transport 23 II) Diagnostic entreprise 24 1) Analyses 24 1.2) Chiffre d’affaires total 24 1.3) Chiffre d’affaires négoce 25 2) Matrice SWOT 26 3) Recherche documentaire 26 4) Méthode de fidélisation 27 5) Plan d’action 28 6) Indicateur de suivi 30 III) Annexes 31 Exemples de produits 31 I) Présentation de l’entreprise 1.) Présentation

d. La concurrence :……………………………………………………………………………….6 III. Etude technique : …………………………………………………………………………….6 a. Ressources humaines : ………………………………………………………………….6 b. Moyens de production : ………………………………………………………………..7 • Présentation de bâtiment : …………………………………………………………7 • Maternité : ………………………………………………………………………………...7 • Engraissement : ………………………………………………………………………….7 c. Mode d’élevage : ………………………………………………………………………...10 • Achat de reproducteurs : …………………………………………………………..10 • Premiers

Stratégie et qualité Objectifs : intro à la stratégie d’entreprise et compréhension des moyens mis en œuvre par les entreprises pr choisir leurs objectifs et donner le moyen de les atteindre. Chapitre 1 Conception de la stratégie 1) Objet de la stratégie et décisions stratégiques 1.1 Introduction Définition : se définit comme le choix contenu de la concurrence et de l’environnement futur, des capacités et des ressources de l’entreprise, du système de préférences du dirigeant, des domaines

l’assurance Tél. : 022 31 21 63 / 022 31 01 69 Fax : 022 31 38 84 Site Web : www.rmawatanya.com Date de création de la RMA : 1949 Date de création d’AL WATANYA : 1973 Fusion des deux entreprises : 2005 Capital social : 1.774.400.800 DH Registre de commerce : 15207 Identification fiscale : 01084830 CNSS : 1116666 Patente : 35101950 Effectif : 720 personnes B-

1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration : 14 4.Gymnase : 14 5.Annexes : 14 Sections 2 : matériels 14 1.Hébergement : 15

Commerbank 3.72% Autres : 1.7% DAS Activité : Distribution électrique Automatisme et contrôle industriel Energie sécurisée Automatisme du bâtiment Marché : Energie et Infrastructure Bâtiment Résidentiel Industrie Centre de données & réseaux Concurrent: ABB Rockwell Eaton Legrand Areva General Electric Johson Control SWOT: Forces: Forte position sur le marché de l’électrique Présence géographique diversifiée Gamme de produits et revenus équilibrés Faiblesses :

------------------------------------------------- Analyse Stratégique Dalkia France Marché, Métier et Objectifs Dalkia est une entreprise spécialisée dans les services énergétiques. C’est une filiale de Veolia Environnement et d'Électricité de France (EDF). L'activité de Dalkia est principalement répartie entre les services de gestion des réseaux de chaleur et de froid, d'utilités industrielles et de services énergétiques des bâtiments. Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 8,3 milliards d’euros en 2011 et est à l’heure

Adresse : 83, Avenue de l’armée royale Casablanca Activité : l’assurance Tél. : 022 31 21 63 / 022 31 01 69 Fax : 022 31 38 84 Site Web : www.rmawatanya.com Date de création de la RMA : 1949 Date de création d’AL WATANYA : 1973 Fusion des deux entreprises : 2005 Capital social : 1.774.400.800 DH Registre de commerce : 15207 Identification fiscale : 01084830 CNSS : 1116666 Patente : 35101950 Effectif : 720 personnes B- Historique Historique de l'Assurance au Maroc : Comme la plupart des pays