Swot Et Batiment Et Travaux Publics

d’acquérir un droit exclusif sur la marque, permettant d’interdire à toute personne physique ou morale d’utiliser ce signe dans les secteurs d’activité protégés. 1.3. L’évaluation des risques L’analyse SWOT : Un moyen efficace d’analyser les possibles risques d’un projet c’est l’analyse SWOT (de l'anglais - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C’est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en

brut moyen : 907 €) • Données économiques : PIB 2012 : 152,3 Milliards d’euros PIB/habitant 2012 : 11.500 € Croissance du PIB : -1,3 % (Eurostat 2012) Taux de chômage : 7 % (Eurostat 2012) Taux d’inflation : 1,6 % (Eurostat 2013) Déficit public : - 4,4 % du PIB en 2012 Dette publique : 45,8 % du PIB (Eurostat 2012) Exportations : 118,5 Mds € Importations : 110,4 Mds €  Balance commerciale : +8 Mds € Principaux clients : Allemagne (31 %), Slovaquie (9 %), Pologne (6 %), France (5,0%)

.................................................................... 7 1.3.1 Un contexte réglementaire dense...................................................................................... 7 1.3.2 Une gestion décentralisée des services publics de l’eau et de l’assainissement ............. 8 1.3.3 Une approche intégrée et partenariale des ressources en eaux....................................... 9 1.3.4 Les différents modes d’assainissement...........................................

 ans  et  plus.  Par   exemple,   en   gestion   de   production,   on   y   étudie   les   questions   relatives   aux   investissements   à   long   termes   concernant   les   moyens   matériels   (bâtiments,  capacité  de  production  /  équipements  lourds,  ...),  les  moyens   financiers   et   les   moyens   humains.   De   même,   la   conception   de   l’évolution   du   produit,   la   localisation

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES ACHATS ET SOURCING Par Yassine EL FRAYJI Fatima Zahra SAADOUNI Titre ou Sujet du PFE La mise en place des contrats-cadres Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SPIE MAROC, Route D’el Jadida PK 374 (PAR LISSASFA), Km 13,5 commune rurale OULAD AZZOUZ Province de NOUASSEUR -CASABLANCA Sous la direction de Tuteur d’entreprise : Mr.REDOUANE Hassan Et de l’Encadrant

La première enseigne du bricolage 5 2)4. Les concurrents 6 II. L’organisation interne 8 1. La communication 8 2. La fidélisation clients 9 3. La promotion sur le lieu de vente (PLV) 10 4. Organisation des magasins 11 5. Analyse Swot 12 III. Enjeux auxquels est confrontée l’entreprise 13 1. Enjeux Internes 13 1)1. Les partenariats écologiques 13 1)2. Le personnel 14 2. Enjeux externes 15 2)1. Politique et technologie 16 CONCLUSION 17 ANNEXE 19 Les admissibles

piste complétée peu à peu par une tour de contrôle et des bâtiments annexes où quelques activités, non coordonnées entre elles, d’ailleurs coexistaient: l’inévitable cantine «au rendez vous des pilotes», un pétrolier, une association des pilotes privés, etc. Cependant, au fil des années, on a pu constater que les aéroports ont subi de profondes mutations, en se muant d’infrastructures passives en position de monopole et de simples services publics à des ensembles économiques importants et cohérents de

2) Proposition de valeur : 4 3) Les canaux : 5 4) Relation avec le client : 7 II. Analyse Back Office 8 1) Flux de Revenus : 8 2) Ressources Clés : 8 3) Activités Clés : 10 4) Partenaires Clés : 10 5) Structures de coûts : 10 III. ANALYSE SWOT 12 C. Problématique 14 D. Solutions 14 I. Solutions orientées vers la clientèle 14 1) Stratégies différentes en fonction de la taille du client : Grands comptes vs. Artisans/petites structures 14 2) Créer des partenariats forts avec des universités

société dispose d’un vaste réseau de partenaires puissants et influents comme le sud africain Peter MALA propriétaire du troisième vignoble de son pays ; et du puissant groupe français GINGER GROUP (autour de 400 millions de CA), présent dans le bâtiment, les télécom et l’environnement. GINGER à lui seul représente 80% du chiffre d’affaires de la société rémoise. Elargir sa clientèle est donc devenu une nécessité. 11 II. La mission A. Problème apparent. Notre mission, de part sa nature officielle

 D’AFFAIRES ........................................46     1.  L’organisation  du  Tourisme  d’Affaires  à  l’échelle  nationale........................................................46   1.1  Les  acteurs  publics .....................................................................................................................47   1.2  Les  acteurs  associatifs .................................................................................