Swot Et Batiment Et Travaux Publics

nous lancer dans ce livre dans une étude approfondie de ce qu’est le marketing. D’abord, parce que la plupart des lecteurs savent ce qu’est le marketing. Ensuite, parce qu’il y a tellement de types de marketing (politique, non-lucratif, social, public, B to B, industriel, de services, etc.) et tellement de définitions plus ou moins générales ou restrictives que ce serait lancer un débat purement académique. Néanmoins, il nous paraît nécessaire de circonscrire la fonction marketing, afin que

pas nous lancer dans ce livre dans une étude approfondie de ce qu’est le marketing. D’abord, parce que la plupart des lecteurs savent ce qu’est le marketing. Ensuite, parce qu’il y a tellement de types de marketing (politique, non-lucratif, social, public, B to B, industriel, de services, etc.) et tellement de définitions plus ou moins générales ou restrictives que ce serait lancer un débat purement académique. Néanmoins, il nous paraît nécessaire de circonscrire la fonction marketing, afin que les

de vue. Je tiens à lui témoigner ma gratitude, pour la méthode de travail, pour ses grandes qualités et pour sa patience. Je dois aussi beaucoup à M.Rachid HITMI, Administrateur du Holding YNNA pour la confiance et l'intérêt qu'il a trouvé à mes travaux de recherche. Cette étude n'aurait pu être menée à bien sans son aide précieuse et généreuse, en m'autorisant à mener des entretiens auprès des responsables et cadres de la chaîne Aswak Assalam. Je tiens à lui exprimer mes sincères et vifs remerciements

....................603 INDEX ............................................................................................................605 XX Avant-Propos Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation

INDEX ............................................................................................................605 XX © Groupe Eyrolles Avant-Propos Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation

d’expériences à dominante marketing et commerciale, ou ingénieur en charge d’une activité de production), l’étudiant ou le professionnel de la gestion à la recherche d’un cadre formalisé, constituent la cible privilégiée de ce manuel. De nombreux publics peuvent ainsi en tirer profit : q le directeur général, récemment nommé à la tête d’une entreprise, voulant maîtriser rapidement la gestion financière opérationnelle ; © Groupe Eyrolles Openmirrors.com XXII L’ E S S E N T I E L D

Je n'ai pas la prétention d'avoir apporté une pierre angulaire dans la compréhension de l'édifice en perpétuelle transformation qu'est le marché mondial. De nombreux auteurs l'ont fait bien avant moi et continu de le faire. On trouve leurs travaux dans toutes les librairies et je me suis servi de leurs études pour écrire ce cours (vous trouverez la bibliographie utilisée en suivant ce lien) que j'ai complété avec mes expériences sur le terrain. J'ai modestement voulu mettre à disposition

standardisation du produit. En effet, le pouvoir de persuasion du vendeur et la « mise en scène » du produit par le marketing sont alors des éléments différenciateurs forts par rapport à la concurrence. Selon que le marché visé par l’entreprise est « grand public » ou « B to B1 », le poids respectif des fonctions marketing et ventes est différent :  La grande consommation accorde au marketing une place primordiale. Celui-ci s’intéresse au premier chef à une cible de consommateurs finaux et définit pour eux

présentant tous maturité et bon équilibre personnel et ayant le goût du travail ; ◗ une ingénierie pédagogique soignée avec intégration des disciplines ; ◗ une pédagogie adaptée et variée : contenu théorique et méthodologique, cas, travaux de groupe, études de terrain, action learning, jeux de simulation ; ◗ des moyens matériels de qualité ; ◗ des opportunités de placement dans des entreprises renommées. QUELQUES ÉLÉMENTS CRITIQUES © Groupe Eyrolles SUR LES PROGRAMMES

origine, sexe, métier…), présentant tous maturité et bon équilibre personnel et ayant le goût du travail ; une ingénierie pédagogique soignée avec intégration des disciplines ; une pédagogie adaptée et variée : contenu théorique et méthodologique, cas, travaux de groupe, études de terrain, action learning, jeux de simulation ; des moyens matériels de qualité ; des opportunités de placement dans des entreprises renommées. ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ QUELQUES ÉLÉMENTS CRITIQUES SUR LES PROGRAMMES ET LA PÉDAGOGIE