Swot Evian

diversifie pour rattraper son retard et devient leader du marché au Japon. 2. Diagnostique de communication Le Bilan Diagnostic est la base de la stratégie de communication, c'est grâce à cette partie que l'on va pouvoir cerner le swot et le mix marketing 2.1.1 Le SWOT Tous les points forts/faibles et toutes les opportunités/menaces concernant l'annonceur positif (pour atteindre l’obj) negatif (pour atteindre l’obj) origine interne forces : - forte notoriété de la marque (modèles mythiques)

stratégie : o Trois Directions Générales Métiers sont créées : Produits Laitiers, Biscuits et Produits Céréaliers, Boissons, et une Direction Géographique (Asie-Pacifique) o 3 marques leaders et internationales sont portées au premier plan : Danone, Evian et LU.  Depuis 1998 le Groupe intensifie l'extension de ses marques et de ses activités à  Années 80 : BSN Gervais DANONE décide d'étendre ses activités. BSN Gervais l'international. Ces dernières années ont été jalonnées par une quarantaine

 Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation

communication : Traiter / Organiser la communication pour être efficace Capacité à retenir des informations pertinentes La réalisation d’un bilan : Permet de traiter les cas point par point à tous les niveaux : Connaître parfaitement la situation => SWOT Identification du problème à résoudre par la communication Point de départ de la réflexion de communication Exemples : II - Le positionnement Def marketing : Place du produit sur le Marché par rapport aux concurrents :

sa répétitivité laisse la possibilité à chacun de se la marmonner dans sa tète. La marque joue même sur les sonorités basic du « claq » quand on partage les 4 danettes pour les distribuer. Danette utilise le même style d'image publicitaire que pour evian une communication enthousiaste et participative ou chacun s'identifie aux produits. Cependant elle se différencie en instaurant dans toutes les publicités de danette une mise en scène autour de la convivialité et du partage en famille ou entre amis

d’Activités Stratégiques et Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés de Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17 Ouvrages 17 Sites internet 17 ANNEXES 18 INTRODUCTION Badoit est une marque d'eau minérale naturellement gazeuse appartenant au

➢ Défaillance possible qui serait liée au produit. Notion de fiabilité de la marque, rapport qualité/prix, pannes… (Peurs ➢ Défaillance possible qui serait liée à l’individu. Sentiment d’incapacité à utiliser le produit correctement |SWOT (piaggio) | |Forces |Faiblesse

Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I. Explication du projet : Nous nous projetons comme étant 4 membres du groupe Danone, voulant créer une nouvelle gamme de produit. La nouvelle gamme

......................... 6 Les différentes gammes ...................................................................................................................... 7 SWOT et PORTER ................................................................................................................................. 8 SWOT ............................................................................................................................................... 8 PORTER ...................

Coca). Concurrence inter-segment : produits présents sur d’autres segments de marché faisant concurrence (Orangina concurrent de Coca). Concurrence générique : en période de crise, les budgets se réduisent et le consommateur doit arbitrer ses choix (Evian concurrent de Coca). ETAT DE MATURITE DU MARCHE [pic] STRUCTURE DE L’OFFRE |NOMBRE OFFREURS |TYPE STRUCTURE | |1 seul offreur