Swot Evian

est Danone. En effet, il est également présent et leader dans plusieurs familles de produits. C’est le cas dans la nutrition infantile avec la marque Blédina par exemple, dans la nutrition clinique, dans les produits laitiers et dans les eaux avec Evian notamment. Pour les boissons instantanées et les confiseries nous avons Cadbury comme principal concurrent de Nestlé avec la marque Poulain. Dans la catégorie des produits surgelés, Picard, Tiriet et Toupargel sont des concurrents directs de Nestlé ;

de l’alternative B 30 9.5 Choix de l’alternative 31 9.6 Mise en place de l’alternative 31 9.7 Estimation des résultats 31 9.8 Conclusion problème no 2 32 10 Conclusion générale 32 BIBLIOGRAPHIE 33 ANNEXES Annexe 1 : Matrice SWOT Annexe 2 : Position de Danone sur le marché agroalimentaire Annexe 3 : Part de mondiale par pôle en 2002 Annexe 4 : Evolution du CA par métier sur 3 ans Annexe 5 : Pondération McKinsey Annexe 6 : Ressources humaines au 31 décembre

concurrentiels de l'entreprise. La stratégie marketing (marque/produit). Segmentation du marché, positionnement du produit/marque. Chez Danone, on a 4 domaines d'activité stratégique : Produits laitiers : danonino, actimel, danacol. Eaux : aqua, evian, volvic Nutrition infantile : blédina. Nutrition médicale : … Marketing opérationnel : Définition du mix. Blédina : Lait infantile. Aliments solides. Marketing mix (produits, prix, distribution, communication). Les alternatives stratégiques

Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER 1/24 Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER Sommaire I Introduction 1. Introduction dans le cas 2. Problématique 3. Objectives 2 II Analyse du marché 1. L´offre : 1.1. Analyse - SWOT 1.2. Analyse concurrentielle 3 3 2. La demande 2.1. Étude documentaire 2.2. Étude qualitative (données primaire) 7 III Marketing opérationnel 1.1. Tendances du marché de la brioche 1.2. Attentes du consommateur 2.1. Brief au service R&D sur la conception

conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits McDonald’s dans différents pays - Elargissement de l’offre - Les éditions limités - Politique d’adaptation

it can make loss Bad management of their water spring If, their command in water increase and it make a bad management of their water spring. This spring can to be empty and because of it to loss customers. 4. After having established the SWOT of this company we will be interested in a possible future internationalization. But, a internationalization should be seriously studied, this study is called market research. It is very important when a company want to sell abroad. First of all

caractéristiques distinctives PAGEREF _Toc417072446 \h 63.Les trois niveaux de stratégie PAGEREF _Toc417072447 \h 84.Les buts fondamentaux de l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454

3) Economic environment 10 4) Social and cultural environment 11 5) Political environment 12 6) Legal environment 12 7) Technological environment 12 8) Ecological and ethical environment 13 C- Consumer Needs 13 D- SWOT analysis 14 1) Strengths 14 2) Weaknesses 15 3) Opportunities 15 4) Threats 15 E- Critical issues 16 1) From the internal analysis 16 2) From the external analysis 16 II. Marketing Objectives 17 III. Marketing Strategies

 bienfaits  de  l’eau  ferait  perdre  autant  de  parts  de  marché  à  Coca  qu’à  Pepsi.  Une  pub  pour  Coca   ferait  perdre  plus  de  parts  à  Pepsi  qu’à  Evian.   • Il   y   a   substitution   d’un   produit   par   un   autre   (ex.   :   l’email   remplace   le   fax).   Il   y   a   substitution   du   besoin  (ex.  :  un

supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à ses concurrents 4.10. Analyse des interviews Carrefour est une enseigne française de