Swot Free Mobile

pour les individus. Ces nombreuses applications (loisirs, détente, information, communication, achats, actualités, etc) deviennent indispensables à l’individu d’autant que cette importance grandissante de internet nous amené à l’utilisation du web mobile. On compte sa présence dans presque tous les pays du monde entier, et on parvient à s’informer quasiment en temps réel. Différentes explications viennent altérer l’expansion rapide du web avec un chiffre record, en 2010, nous sommes 2 milliards d’utilisateurs

présenter dans l’organigramme ci-dessus. Alors, qu’en est-il vraiment ? Disposant d’une structure très souple, Digipresse a pu effectivement employer jusqu’à 14 personnes si l’on considère l’ensemble des intervenants possibles : journalistes en free lance, stagiaires, contrats de qualification… D’autant que la séparation de statuts entre Digipresse et INN ne s’est faite que très récemment. Ainsi, l’organisation que j’ai présentée ci-dessus correspond d’une certaine manière à la structure permanente

en évidence cette différence en définissant deux échelons : fréquemment et par fois. Top CI analysis techniques used Analysis Technique | Frequently(%) | Sometimes(%) | Frequently +Sometimes (%) | Competitor analysis | 58.4 | 24.8 | 83.2 | SWOT | 47.8 | 34.8 | 82.6 | Industry analysis | 28.1 | 37.5 | 65.5 | Customer segmenting | 29.9 | 34.1 | 64.1 | Financial ratios | 27.5 | 32.4 | 59.9 | Customer Value | 22.1 | 31.4 | 53.5 | Scenario analysis | 16.2 | 33.6 | 49.8 | Issue analysis

. . . . . . . . . . 8 Dossier 1 Connaissance des clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Outil 1 Outil 2 Outil 3 Outil 4 Outil 5 Dossier 2 28 32 34 38 40 42 44 L’analyse SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les 7-S de Mc Kinsey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’analyse de vulnérabilité. . . . . . . . . . . . . . . .

-290 000 participants sur 55 manifestations professionnelles pour 300 jours d’exploitations -505 000 personnes Tableau n° 4 ANALYSE - S.W.O.T.- CANNES DE LA DESTINATION D’AFFAIRES CANNES FORCES Notoriété de la destination (Festival de Cannes, Tax Free, MipCom…) à l’échelle internationale Ville haut de Gamme, luxe avec une clientèle (Loisirs et affaires) de CSP supérieures Un outil Palais des Congrès luxueux, ultra moderne (équipements) et de grande capacité (70.000 m2 de surface d’exposition) et

des marques Table des matières XI 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 1 L’analyse du portefeuille d’activités 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 303 304 304 310 316 318 321 321 322 325 327 328 333 334 338 338 339 340 341 342 342 344 351 352 354 355 356 357 358 359 362 363 366 368 369 370 372 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les

Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants 2.3 La spécialisation dans l’une des stratégies de base 3 Les

Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable, etc ; Un réseau de parcs offshoring

l'avenir de leur territoire passe par l'accueil et le développement des entreprises. Ces dernières apportent emplois aux habitants et ressources financières aux municipalités. Le rapport de pouvoir est en faveur des entreprises, entités économiques mobiles et soumises à des offres multiples en provenance du marché mondial. Il est donc nécessaire que Fès sache développer sa capacité d'attraction envers les pouvoirs économiques et industriels et envers les personnes dynamiques et qualifiées. Confrontés

quelles 2 La Génération numérique regroupe : la Génération Y, encore appelée Millenial Generation ou Digital Native2 (natif numérique) ; elle fait référence aux personnes nées à partir des années 1980 ayant grandi avec Internet, l’ordinateur, le mobile et autres technologies numériques, - - les Digital Migrant (migrants numériques) ou générations ayant grandi dans un environnement non numérique mais qui ont appris à se servir des technologies numériques et en ont adopté certains usages