Swot Gémo

vêtements. Ce groupe est présent en France, en Belgique, au Luxembourg, en Allemagne, au Portugal, en Pologne et en Suisse. Grâce à ses nombreuses enseignes telles que Texto, Bocage, France Arno, TBS, etc, et ses grandes surfaces spécialisées comme Gémo, Fabio Lucci, Chauss’prix et Tati, le groupe est présent sur tous les segments du marché. Il est le premier fabriquant de chaussures, puisqu’il couvre toutes les gammes de chaussures femmes, hommes et enfants, qu’elles soient chiques, de gamme moyenne

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le rachat d’enseignes existantes (Bocage, France Arno, Heyraud, Texto…). * 1987 : ÉRAM s’engage dans le discount de périphérie avec L’hyper aux chaussures et se lance sur le marché des vêtements avec L’hyper aux vêtements. * 1991 : Naissance de GÉMO. Il s’agit des lettres empruntées aux prénoms de Gérard Biotteau et de son épouse Simone Bottiau. Il connait un succès immédiat. * 2003 : Le Groupe se lance sur le marché du hard discount en acquérant successivement Fabio Lucci puis Tati et Giga

Dénomination sociale : Gémo • L’enseigne Gémo est née en Août 1991 et connaît un développement très rapide. C’est une filiale du groupe Eram ( annexe 1 marque du groupe éram )qui est un des leaders européens de la distribution et le premier fabricant de chaussures. • Statut : SAS ? ? Le réseau: Le groupe Gémo est un Distributeur spécialisé de la mode femme, homme, enfant et bébé, il propose une gamme de chaussures, vêtements et accessoires, au meilleur prix pour tous. Gémo se positionne alors

Questionnaire de satisfaction. Les visites : 1/Comment connaissez-vous ce magasin Gémo ? -Bouche à oreilles -Passage régulier devant ce magasin -Publicité -Autres 2/ A quelle fréquence venez-vous dans ce magasin ? -Plusieurs fois par semaine -Une fois par semaine -Deux à trois fois par mois -Rarement 3/ Faite vous partit de notre fichier clients Gémo ? -Oui (Aller à la question 5) -Non (Aller à la question 4) 4/ Si non pourquoi ? -Peu de visite -Pas assez d’offres

GEMO est une grande enseigne de prêt-à-porter fondée en 1991. En 2012, ils comptent plus de 500 magasins. Ces principaux concurrents sont Kiabi, la Halle aux vêtements, la Halle aux chaussures, Carrefour, Celio et H&M. Les enseignes Gémo appartiennent au groupe Eram, qui lui a été fondé en 1927. Il est aujourd'hui un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer

méthodes permettant d’assumer cette responsabilité de la meilleure façon. EXPOSES SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths ( forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities(opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique Méthode : Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics : ..un diagnostic externe, qui identifie les

LE MARCHE DE LA BIERE Introduction - Bière - Problématique I)Présentation activité - Une présentation et une délimitation claires de l’activité étudiée - Un jugement sur la valeur de l’activité et un balayage des différents domaines d’activités stratégiques avec un jugement sur leur valeur respective et l’énoncé des facteurs-clés de succès qui leur sont associés (facteurs généraux pour tous les groupes) II)Diagnostic Externe - Influence de l’environnement (modèle

peut conduire à prendre de mauvaises décisions d'allocation de ressources. Analyse SWOT L’analyse ou matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. SWOT constitue les initiales pour :  Strengths (forces)   Weaknesses (faiblesses)   Opportunities (opportunités)   Threats (Menaces) L’analyse SWOT combine les dimensions internes (SW) et externes (OT) à l’entreprise et les aspects

La boite à outils Développement personnel Analyse FFOM personnelle Découvrir de nouvelles possibilités. Gérer et éliminer les menaces. L’analyse FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est une méthode qui a été créée à l’origine pour évaluer les organisations, mais on peut aussi l’utiliser pour s’autoévaluer. Elle peut vous aider alors à développer un projet d’avenir en tirant parti au mieux de vos talents, de vos capacités et de possibilités qui s’offrent à vous. L’intérêt de cette