Swot General Motors

être transporter rapidement d’un point à un autre en sécurité 3) Le concept marketing peut évoluer au cours du temps Ex : la moto => marché qui apparait dans les années 30’s. Se développe dans les années 40-50’s dans le but de se déplacer (avant l’apparition de la voiture). Concept marketing à cette époque : se déplacer. A l’apparition de la voiture, le marché de la moto s’effondre. Se redéveloppe dans les années 90’s dans un concept marketing de loisirs. 4) Le concept marketing peut représenter

sur ses qualités d’analyse pour élargir sa vision et sa compréhension 2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et faiblesses ▪ Faire apparaître les nouveaux segments de marché et leur potentiel de développement ▪ Aider à la prise de décision

conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre. ENVIRONNEMENT Marché (clients, Marché des capitaux Marché du travail concurrents) Politique Lois et règlements ENTREPRISE Ecologie Conditions économiques générales Facteurs socio  Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …  Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … culturels, modes Fournisseurs, partenaires Technologie Démographie Urbanisme

....................................................................................................... P 22 2.2.4. Comparatif financier ............................................................................................ P 22 III. Analyse SWOT du Groupe .................................................................................... P 24 Conclusion....................................................................................................................... P 25 Sources ....

la menace d’un recours à l’arme suprême pour dissuader l’adversaire de s’engager dans un conflit. Des définitions Années 50 : Usage de la notion de stratégie dans le domaine de la gestion d’entreprise. Exemple : Ouverture des marchés Approche Générale : La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte. (Chandler) La stratégie c’est l’ensemble des desseins, des buts et des objectifs d’une

|Société anonyme | |Activité |Opérateur de télécommunication | |Directeur général |Mohamed el mandjra | |siège social |Immeubles les quatres temps – sidi maarouf-la colline II-Casablanca

service de ses clients particuliers ou entreprises et professionnels différents produits répondant à leurs attentes notamment : -Compte courant ; - compte épargne ; - cartes bancaires ; - dépôt à terme ; - crédit particulier ; - crédit auto/moto ; - crédit immobilier ; - crédit commercial ; - crédit documentaire ; - transferts et règlements ; - opérations de change ; - western union. 8 Si le groupe a pu se maintenir a un tel niveau d’excellence, c’est aussi parce qu’il a été

Jusqu'en 2004, la commercialisation de produits enrichis en vitamines ou d'autres substances était soumise à un décret de 1912 qui exigeait que la mise sur le marché d'une nouveauté fasse l'objet d'une autorisation préalable de la part de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF). C'était donc au fabricant d'apporter la preuve de l'innocuité de son produit et à la DGCCRF d'en juger avec l'aide éventuelle de l'Association française de sécurité sanitaire

............................................................................................ 26 FACTEURS CLES DE SUCCES.................................................................................................................. 37 SYNTHESE SWOT .................................................................................................................................. 39 I. Identification et évaluation des forces et faiblesses ....................................................

l’environnement 7 c) Attractivité du secteur de l’e-service 8 d) Stratégie et positionnement des concurrents 11 II. Etude de la situation de l’entreprise : étude interne 12 A. Etude de l’entreprise Google 12 a) Forces/Faibles: modèles SWOT 12 b) Avantage concurrentiel soutenable 14 c) Analyse de portefeuille : matrice de Mac Kinsey 14 B. Etude des stratégies Google 15 a) Stratégies de croissance : les stratégies passées 15 b) Une stratégie de croissance particulière :