Swot Gillette

étroitement de la part de marché détenue par l’entreprise. SECTION 2 – LA STRATÉGIE MARKETING AU NIVEAU DE L’ACTIVITÉ 1 – Le diagnostic préalable A – Le diagnostic interne Le diagnostic à deux niveaux, interne et externe, se fonde sur l’analyse SWOT qui consiste à identifier d’une part ce que l’entreprise sait faire 134 © Éditions d’Organisation L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 (Strengths/Weaknesses), et d’autre part ce que l’entreprise peut faire (Opportunities/Threats)

personnels BU4 08 personnels Marketing, PR 15 personnels Administration 05 personnels Support technique 04 personnels Conseil juridique 03 personnels [pic] - Modèle SWOT simple d’INNO |Point forte |Point faible | |La base financière est bonne grâce au support de la |Très jeune, donc INO manque d’expérience beaucoup

* Stratégie Opérationnelle : Définition du mix Marketing. Plan marketing : document qui énonce, pour une période déterminée, les principales actions mkg menées pour un produit/marque/activité Structure : introduction (problématique) + analyse swot (diagnostic) Stratégie marketing : * Objectifs à fixer * Segmetation du marché * Cible et cœur de cible * Positionnement * Source de volume * Eléments moteurs Les stratégies de segmentation et de positionnement mettent l’accent

Ressources et compétences Chaine de valeur Tendances structurelles. Facteurs clé de succès Préconisations A la croisée : préconisations à organiser en fonction de leur pertinence, acceptabilité, faisabilité. Un mode de présentation : SWOT. Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats. Ce qu’on peut faire Analyse interne de l’organisation Forces Faiblesses Analyse externe de l’organisation Actions à mener Capacité stratégique Facteurs clé de succès

| Sans produits chimiques, ils respectent l'environnement et sont sans risques pour la santé. Ils ne se vendent quasiment qu'en pharmacie. | Marques | AXE, Brut, Hugo Boss, Jean Paul Gauthier, Scorpio… | Nivea for Men, Rexona Men, Narta Homme, Gillette… | Nivea Sensitive for Men, Sanex for Men… | Adidas avec Zidane, Mennen Sport avec l'équipe de France Olympique, Rexona Sport Men… | Nivea for Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu

Section N°2 : Présentation de la politique communication de la marque Axe. A- Produit ; B- Objectif de communication  C- Les moyens mis en œuvre ; D- La cible ; E- Les divers media utilisé par la marque. Section N°3 : La Matrice SWOT. A- Forces ; B- Faiblesses ; C- Menaces ; D- Opportunités. Section N°1 : Présentation du groupe Unilever et de sa marque Axe. A- Le groupe Unilever : Le groupe Unilever est un groupe multinational hollando-britannique

des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III) Synthèse 1. Analyse SWOT 2. Différentiels de compétences Partie 2 : Analyse de la solution adoptée I) Les stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une application propre à chaque marché II) L’exemple du Japon 1. Particularités du marché des cosmétiques japonais

produits Extension géographique Nombre de marques Segments de marché couverts Les atouts et limites de l’approche des groupes stratégiques : Identifier les concurrents directs et les opportunités Mais souvent difficile à établir Conclusion : le modèle SWOT Analyse de l’environnement Analyse du potentiel de la (opportunités et menaces) firme (forces et faiblesses) Facteurs clés de succès Compétences distinctives technologie capacité financière implantation commerciale capacité managériale

(Taylor), l’école des ressources humaines (Mayo) -Expliquer l’expérience d’Hawthorne -Connaître les trois types d’autorité -Dessiner la structure selon Mintzberg (schéma) -Connaître les différentes structures. -Savoir faire un diagnostic stratégique (SWOT) -Dessiner le schéma des cinq forces de Porter -Définir un domaine d’activité stratégique et le classer dans la matrice du BCG - Connaître les stratégies génériques selon Porter -Définir la spécialisation, la diversification et ses différents types

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur