Swot Groupe Safran

l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au niveau de l’écologie 9 Au niveau légal 9 Conclusion 10 Introduction Assystem est un groupe international, travaillant dans le secteur de l’ingénierie et du conseil en innovation. Le groupe aide les industriels à développer, produire, et maintenir

COLLECTION AUTOMNE HIVER 2012/2013 CHANTELLE – BARBARA- EMPREINTE –ELISE AUCOUTURIER [pic][pic][pic][pic] SOMMAIRE I- Introduction Générale …………………………………………………………………………………………………………………………………………. II- Chantelle : un groupe familial A - Un peu d’Histoire………………………………………………………………………………………………………………………………………………. B – Les offres et forces de la collection…………………………………………………………………………………………………………………….. B.1 – Offre et niveau de gamme de la marque…………………………………………………………………………………………………………………

BM&A, Expert comptable jl.brun-darre@bma-paris.com Serge YABLONSKY Commissaire aux comptes s.yablonsky@sycconsultants.fr 6 GROUPE DE TRAVAIL Ce cahier a été réalisé par un groupe de travail commun entre l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et financières et l’association ProcessWay. Les principaux participants sont : • Serge YABLONSKY, Animateur du Groupe de Travail SYC Consultants Expert Comptable, Commissaires aux Comptes CISA, CGEIT, CRISC s.yablonsky@syc-france.com • Jean Louis

I. L’entreprise a. Secteur et Activités Airbus group est un groupe industriel européen présent dans le secteur aéronautique et spatial civil et militaire. Il fut créé en 2000 avec le nom d'European Aeronautic Defence and Space company (EADS). Avec plus de 144 000 salariés et un chiffre d’affaires de 59 milliards d'euros en 2013, le groupe est l’un des champions mondiaux du secteur aéronautique, toutes catégories confondues. Ses activités les plus importantes sont la construction d’avions de

sociétés se distinguent sur un marché comprenant une quarantaine d’entreprise, certaines plus spécialisées dans un domaine particulier que d’autres. 22  Standard & Poor’s [8] La première, et plus ancienne, est la société Standard & Poor’s, du groupe de média américain McGraw & Hill. L’origine de cette entreprise remonte à 1860 dont Mr Henry Poor, le fondateur, a été le premier à réunir des informations financières pour le compte d’investisseurs, sur des sociétés de transport ferroviaires et fluviales

vastes, allant des matières premières et des machines pour l’industrie transformatrice (biens d’équipement, systèmes de congélation et de réfrigération, possibilités de conditionnement,…) jusqu’aux denrées alimentaires. Les cinq principaux groupes de produits sont les produits laitiers (beurre, lait et fromage) l’huile. NB: la source de ce graphique NB: la source de ce graphique II. La place du secteur agroalimentaire dans l’économie marocaine : 1. Les acteurs du marché

pratique, nous avons effectué le diagnostic stratégique de l’entreprise THALES. Il est important de noter que tous les groupes constituant ce module étudient la même entreprise avec donc un départ sur le même pied d’égalité. A nous de faire en sorte de fournir une étude plus complète et originale que les autres groupes afin de se démarquer. De ce fait, au sein de notre groupe, nous nous sommes repartis les taches afin de finaliser le travail demandé de la manière la plus efficace possible. La

............................. 5 3. Analyse swot : ....................................................................................... 7 II. Présentation de l’entreprise :.................................................. 7 1. Fiche signalétique : ................................................................................ 7 2. Historique : ........................................................................................... 8 3. Groupe Royal Air Maroc ...........................

forme de SWOT* pays • Projeter le scoring et compétitivité potentiels du Maroc dans l'hypothèse d'améliorations impactant les facteurs (analyse d’influençabilité) – Améliorations déjà engagées – Améliorations suite à une nouvelle action volontariste * SWOT : Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces CHOIX DES PAYS POUR LE BENCHMARK DES FACTEURS DE COMPÉTITIVITÉ Exemples Voisinage géographique du Maroc Sélectionnés pour le benchmark Autres (Asie) Groupe Worldclass (GW) Groupe Worldclass

forme de SWOT* pays • Projeter le scoring et compétitivité potentiels du Maroc dans l'hypothèse d'améliorations impactant les facteurs (analyse d’influençabilité) – Améliorations déjà engagées – Améliorations suite à une nouvelle action volontariste * SWOT : Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces CHOIX DES PAYS POUR LE BENCHMARK DES FACTEURS DE COMPÉTITIVITÉ Sélectionnés pour le benchmark Exemples Voisinage géographique du Maroc Groupe Worldclass Worldclass (GW) (GW) Groupe Autres (Asie)