Swot Guerlain

français. - Vise aussi bien les femmes que les hommes - Catégorie d’âge : de 18 à 35 ans (Cœur de cible) - Tendance plutôt rebelle, branchée, libre et sensuelle - Les concurrents sont l’ensemble des grandes maisons de parfumerie (Dior/Chanel/Guerlain/Kenzo…) - Sur le segment du parfum mixte Hermès avec son parfum orange verte, Serge Lutens, Cartier ou encore Jean Paul Gaultier (Gaultier2), Dolce et Gabana. - Ses concurrents ne jouissent pas de la même renommé sur ce secteur spécifique car

nombre de produit fabriqué très élevés, donc le coût baisse Délais: logistique plus performante que les concurrents, il fabrique plus rapidement que les autres Image notoriété: Politique de communication ou produit de très bonne qualité, rareté (Guerlain) Innovation: recherche et développement (Apple) Franchise Compétence technique équipements Les ressources de l'entreprise: - les ressources tangibles - les ressources physiques - les ressources financière - les ressources humaines

rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Sephora compte plus de 250 magasins en France Métropolitaine Le réseau mondial de Sephora compte plus de 3000 points de vente dans 25 pays à travers le monde, l'Europe compte environ

état d’esprit qui a permis de créer du point de ventes Christian Dior en Asie où la marque développe un véritable programme de marketing direct. Ce qui est plus difficile en France en raison d'un réseau de distribution beaucoup plus large. Matrice SWOT pour Parfums Christian Dior: Opportunités | Menaces | * Un marché tiré par la nouveauté et

concurrentiel……………………………………………………………………… 54 * L’environnement macro : description du secteur du luxe au Maroc…………………………………………………………………………………………. 54 * L’environnement micro : les 5 forces de PORTER………………………… 58 * L’analyse stratégique SWOT………………………………………………………….. 59 * Processus marketing stratégique d’OLKA……………………………………… 60 Section 3 : Réalisation d’un audit marketing…………………………. 61 Section 4 : Enquête qualitative :………………………………………….. 68 * Objectifs de l’enquête………………………………………………………………………

STONHARD ……………………………………………………page 17 * Présentation STONHARD…………………………………………………………….………………………….page 18 A) Place de l'entreprise sur le marché....………………………………………page 23 * Marketing Mix ……………………………………………………………………………………………………….page 27 B) Analyse SWOT…………………………………………………………………………page 30 CONCLUSION……………………………………………………………..page 33 Introduction Avec plus de 17 000 entreprises en France, le chiffre d'affaires du revêtement de sol s'élève à 5 milliards € en 2010. En France, sur un marché des

marché, l’environnement de l’entreprise…………………………………………………….3 a) Matrice PESTEL orienté b) Analyse de l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT FORCES / FAIBLESSES Problématique : ……………………………………………………………………………………………………………………….28 B. II- La mission……………………………………………………………………29 A. B. L’existant………………………………………………………………………………………………………

Les grandes marques de luxe françaises sont des concurrents importants pour Dior dans chaque domaine dans lequel se positionne la marque. Hermès et Vuitton sont par exemple de puissants concurrents de Dior dans le secteur maroquinier, Givenchy et Guerlain le sont, en autres, sur le marché du parfum, Chanel et Christian Lacroix en Haute-Couture…etc Les distributeurs : Dior compte plus de 200 boutiques en propre dans le monde entier. Les autres distributeurs des créations Dior dans le domaine des accessoires

Kenzo. The distribution network for the segment totaled 1,164 stores around the world at year-end 2009. The perfumes and cosmetics division manufactures and distributes fragrances and cosmetics through several brands including Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy and Parfums Kenzo. Its products include fragrances and derivative scented products, make-up and beauty treatments. LVMH, through its Swiss subsidiary, TAG Heuer, is a designer, producer and marketer of Swiss sports watches and chronographs

d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, Benefit Cosmetics. Fresh, Make Up Ever, Acqua di Parma, Perfumes Loews. ➢ Montres et joaillerie: Le groupe Détient un ensemble de marque représentative de la haute horlogerie helvétique, de