Swot Guerlain

produits cosmétiques pour homme Nivea for men fait partie de la marque NIVEA qui se situ dans le DAS COSMED du groupe Beiersdorf. Ce DAS est le plus important du groupe en terme de CA et d’opportunité. 2. Analyse Nivea par la méthode SWOT L’analyse SWOT permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses du marché, ainsi que les opportunités et les menaces. Le tableau qui suit les réunit. |Forces |Faiblesses

................ 68 2.5.3.4. AVENE ................................................................................................................................. 68 3. PROBLEMATIQUE, ORIENTATION À PRENDRE ET TENDANCES A VENIR (14) ... 76 3.1. SWOT DU CIRCUIT DE LA PHARMACIE .................................................................................... 76 3.2. LE MIX MARKETING ..............................................................................................................

SECTION 4 : DU CLOU A L’ACCESSOIRE DE MODE – LES TENDANCES ACTUELLES 68 4.1. L’histoire des lunettes 68 4.2. Les tendances actuelles 69 4.2.1. Lunettes de soleil 69 4.2.2. Les lunettes de vue 70 SECTION 5 : CONCLUSION 70 CHAPITRE III : Analyse SWOT 73 CHAPITRE IV : Etude de marché 77 SECTION 1 : Plan d’étude 77 SECTION 2 : Analyse des données 80 SECTION 3 : Les résultats 80 SECTION 4 : LIMITES DE L’ETUDE DE MARCHE 102 Conclusion et recommandations 105 Bibliographie 109 Annexes

au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou

marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice sWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans

histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

a fait sa renommé. L'hôtel veut garder son positionnement classique tout en faisant de ses innovations sa nouvelle valeur ajoutée. Imaginaire, rêve, évasion Classique, ancien, antique Moderne Réel, qualité des produits et des services 25 3. SWOT analysis FORCES • Situation géographique (Château de FAIBLESSES • Versailles) Situation géographique (Région parisienne) • Environnement/Cadre • Manque d’innovation • Personnel • Positionnement en décalage avec l’image • Qualité des services

............................................................................................... 20 Stratégie de diversification ................................................................................................ 21 4. 5. Analyse SWOT ........................................................................................................... 22 Problématique Marketing .......................................................................................... 22 IV. ETUDE QUALITATIVE

bourgeoisie. Avide de pouvoir, désireuse de reconnaissance, cette classe récente tente d‟imiter une partie des usages de l‟aristocratie ». À partir du 19e siècle, le luxe en Europe devient le luxe marchand. Pendant l‟ère industrielle, des noms comme Guerlain (1828), Baume & Mercier (1830), Hermès (1837), Cartier (1847), Louis Vuitton (1854), Boucheron (1858), ou encore les champagnes Laurent Perrier (1812) ou Krug (1843) naissent. Les commerçants s‟émancipent et la publicité apparaît. Cela ne correspond

standardisation ? Olka: Clarins, Kenzo, Thierry Mugler, Givenchy, Hermès, Revlon, Versace, Christian Dior, Caron, Lacoste. Cosmetica : Chanel, Carolina Herrera, Kenzo, Nina Ricci, Bourjois, Hugo Boss, Burlgari, Moschino, Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Guerlain (2005), Mustela. b. La demande Le PIB par habitant du Maroc se situe au dessus de la moyenne des pays méditerranéens. Les grandes tendances de la consommation révèlent la part prédominante des dépenses alimentaires dans les dépenses totales (45