Swot Habitat

lieu dans l’histoire de cette entreprise et présenté brièvement le contexte actuel, nous allons effectuer un diagnostic SWOT de cette entreprise à partir des DAS (Domaines d’Activités Stratégiques). 2) Analyse de l’existant a) Diagnostique Entreprise Avant de commencer à éplucher la situation de l’entreprise, on a évalué la situation de l’entreprise à travers une matrice SWOT. b) Financier Dans un premier temps, il est intéressant de regarder deux choses : - Le chiffre d’affaires (CA) afin

d’AL OMRANE Chapitre 1 : analyse stratégique interne 1. Chaine de valeur 2. Facteur clés de succès 3. Avantage concurrentiel 4. 4 p Chapitre 2 : Analyse stratégique externe 1. Porter 2. Pestel Conclusion 1. Annexes 2. Bibliographie 3. SWOT Introduction L’école des Hautes Etudes Economiques et Commerciales sollicite de nous lauréats de partir en stage dans des organismes variés afin de compléter notre formation. Ce qui nous permet de comprendre un certain nombre de choses

ANALYSE SWOT Quiksilver ANALYSE EXTERNE L’environnement • Économique – Crise économique en Amérique du Nord et en Europe – Montée des pays émergents : Chine, Inde, Brésil Maintenir son CA en Amérique et en Europe malgré un contexte peu favorable. Se développer dans les pays émergents. 2 L’environnement • Économique – Crise économique avec baisse du pouvoir d’achat surtout pour les bas revenus – Attention plus importante apportée aux prix – Diminution de certains postes « compressibles » comme

produits que l’on peut emporter facilement, ils se trouvent dans la partie inférieure du magasin (car les magasins Ikéa sont sur deux étages). Ils sont exposés comme dans les grandes surfaces, c'est-à-dire à portée de main. LE MARCHE DU JEUNE HABITAT Un marché récent qu’Ikéa souhaite développer car il va lui permettre d’assurer sa pérennité. LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Ikéa segmente de différentes façons son marché, tout d’abord en fonction des caractéristiques des consommateurs et plus précisément

gamme. - 70% des clients fréquentent Leroy Merlin pour son assortiment, 35% pour les prix, et 40% pour la proximité - Les points de vente sont en libre-service et en vente assistée, composées de gammes de produits pour aménager entièrement son habitat : bricolage, matériaux, menuiserie, outillage, revêtements, carrelage, sanitaire, plomberie, quincaillerie, peinture, luminaire, électricité et jardin. - Une multitude de services sont proposés pour faciliter les achats, la mise en œuvre et le suivi

commerciale, sont portés sur Fizeo. Le nouveau site de Prestalia a déjà largement fait ses preuves. Fizeo est un portail permettant aux entreprises et aux particuliers de déposer gratuitement des demandes de devis dans les secteurs suivants: • Habitat • Services à la personne • Finances et assurances • Services aux entreprises 7 FICHE D'ENTREPRISE Nom: FIZEO, propriété de PRESTALIA Directeur: Philippe REVELAT Coordonnées: 33 rue Paul Gauguin 31 100 Toulouse 05.61.51

les jardins. Critères comportementaux Taux de fréquentation Critères économiques CSP, retraités (variables décrivant les jardiniers) Très souvent en B to C, on croise des critères : Economique (revenu) Démographique (âge) Géographique (habitat) Comportemental (attitude vis-à-vis de la marque) La segmentation est donc dans ce cas plus riche, le découpage plus fin. La segmentation multicritères préconisée par Ph Kotler rencontre de plus en plus de succès aujourd’hui. Elle peut aussi être

Nawej Mundele 3. Affaires étrangères, Coopération internationale et Francophonie : Raymond Tshibanda N’tungamulongo 4. Agriculture et Développement Rural : Jean Chrisostome Vahamwiti Mukesyayira 5. Aménagement du Territoire, Urbanisme, Habitat, Infrastructures, Travaux Publics et Reconstruction : Fridolin Kasweshi Musoka 6. Emploi, Travail et Prévoyance Sociale : Modeste Bahati Lukwebo 7. Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel : Maker Mwangu Famba 8. Enseignement

développement du e-commerce : la délégation e-commerce ; concilier site marchand et réseau d’indépendants L’impératif d’adopter une stratégie multicanale 6.1. Les spécialistes de la maison 6.1.1. Les enseignes d’ameublement décoration et de jeune habitat 6.1.2. Les enseignes d’ameublement 6.1.3. Les enseignes spécialistes de la cuisine 6.1.4. Les enseignes spécialistes de la literie 6.1.5. Les enseignes spécialistes du siège et du salon 6.1.6. Les enseignes d’électrodomestique 6.1.7. Les enseignes

Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe Analyse SWOT Matrice PORTER II. Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Conclusion Annexes Sources Introduction  Center Parcs est une société néerlandaise appartenant au Groupe Pierre & Vacances depuis 2003, qui offre des séjours dans différents domaines forestiers implantés dans diverses régions. Il existe pour l’instant