Swot Hermes

Bosquet Célia Duriez Augustine Beauchemin Virgil Groupe I LE BRÉSIL Contenu PRESENTATION DU PAYS 4 Territoire et ressources 4 Population et la société 5 Histoire du pays et sa culture 6 Environnement géopolitique 7 Diagnostic SWOT 8 Forces-Opportunités : 8 Faiblesses-Menaces : 9 Comment l’entreprise Sybaris va-t-elle importer ses produits ? (Modalité de présence) 11 Cibler le lieu d’implantation : 11 Intégrer son entreprise au Brésil : 11 Importer ses produits :

de 45x demeure élevé (sous le poids des investissements) mais nous estimons qu’il devrait revenir à des niveaux plus raisonnables à partir de 2011. Principaux actionnaires CDG Développement Divers actionnaires 80% 20% Cours 1 an Analyse SWOT FORCES Adossement à la CDG; Développeur immobilier de référence; Un processus de réalisation intégrant le management par la qualité ; Partenariats stratégiques avec des opérateurs importants; OPPORTUNITES Déficit important de logements sociaux; Expansion

modification du statut, pour que les résolutions soient approuvés il faut obtenir une majorité qualifié (2/3 des voix favorables) un actionnaire peut s’opposé et bloqué une résolution dès lors qu’il possède une minorité de blocage (1/3 + 1 voix) SCA : hermès, Bonduelle, Lagardère… (Pas forcement la majorité des parts mais reste dirigeant) Les sociétés en commandite présente une sécurité pour les dirigeants (conservation de leur poste) SA : peut-être côté en bourse, dispose d’un conseil d’administration

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

Nielson) 3- Contacts avec les fournisseurs (produits ou services, banques assurances, transporteurs) 4- Contacts avec les clients potentiels 5- Contact avec le terrain 6- Etudes de marché, test produit IV) LE DIAGNOSTIC EXPORT : SWOT export A) Le diagnostic interne Le but de cet exercice est d’évaluer les forces et faiblesses de l’E dans le contexte export. Ainsi on va analyser les forces et faiblesses de : 1- notre stratégie marketing et commercial 2-

fragrance orientale gourmande (odeur de barbe à papa, chocolat). Kenzo est réputé pour ses eaux parfumées telles que Flower by kenzo, Eau par Kenzo et Summer by Kenzo très appréciées à cette période de l’année. Ainsi que Yves Saint Laurent et Hermès qui incarnent le luxe traditionnel français. Les parfums sur mesure : Il faut compter entre 10 000 et 50 000 euros pour un parfum sur mesure de marques Guerlain ou Patou dans un flacon de cristal Baccarat. Le parfum sur mesure représente

Ralph Lauren ou Tiffany, devraient stagner après une croissance de 4% en 2007, leurs fidèles étant "directement affectés par la crise économique". A l'inverse, les ventes de produits "super haut de gamme", élitistes, comme par exemple ceux du français Hermès, devraient maintenir leur croissance (+8% après +10% en 2007). Entre les deux, le "haut de gamme", représenté par l'italien Gucci ou le français Louis Vuitton, devrait connaître un atterrissage en douceur dans le sillage du marché mondial, avec une

les faiblesses de l’entreprise (partie Strenghts-Weaknesses de l’analyse SWOT, annexe 1). Il peut s'agir par exemple d'un développement technologique, d'une notoriété, d'un réseau de fournisseurs/partenaires, de marketing, etc. L’analyse externe permettra d’évaluer la situation de l’entreprise par rapport à son environnement global, pour en identifier les menaces et les opportunités (partie Opportunities-Threats de l’analyse SWOT), ainsi que les forces concurrentielles (5 forces Source: www.btsac.com   

Thème 1 : Les huiles d’olive 19 4.2.4.2. Thème 2 : Les marques d’huile d’olive 19 4.2.4.3. Thème 3 : Les critères d’achat d’huile d’olive 19 5. Quantification de la demande 21 6. Marketing stratégique 22 6.1. Analyse SWOT 22 6.1.1. Introduction 22 6.2. Diagnostic SWOT 24 6.3. Segmentation, ciblage et positionnement 24 6.3.1. La segmentation 24 6.3.1.1. Introduction 24 6.3.1.2. Les critères de comportement 24 6.3.1.3. Les critères sociodémographiques 25 6.3.1.4. Les critères d’achat

significatif. - E. Concurrence CONCURRENTS DIRECTS Louis Vuitton (France) Gucci (France) Hugo Boss (Italie) Prada (Italie) Armani (Italie) CONCURRENTS INDIRECTS Contrefaçon Hermès (France) Christian Dior (France) Chanel (Suisse) Jean Paul Gaultier (France) Prix élevé sobriété Hermès Chanel Christian Dior élégance sobriété Armani Hugo Boss Prada Louis Vuitton Gucci JP Gaultier élégance Prix bas INTERMEDIAIRES Intervenants : licences pour le PAP Homme :