Swot Intersport

de nombreuses techniques qui vont lui permettre de mener à bien sa mission. Les techniques, tel qu’AIDA, SONCAS, qui ont pour but d’amener le client à acheter, sont dites classiques. Ses techniques ont été utilisées durant mon stage de 2 mois à Intersport. Différentes missions m’ont été attribuées comme la mise en rayon de nouveaux produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme

Remerciements : En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma

• 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé en 2009. Aux côtés de ces locomotives, l'on trouve également des magasins spécialisés indépendants et des magasins monomarques. • 2 milliards

 Intersport est une grande entreprise française, qui propose des produits et des services dans le domaine du sport. C’est le numéro 1 mondial et européen de distribution d’articles de sport. Intersport possède plus de 5500 magasins dans le monde dont plus de 600 magasins en France. C’est en 1924 que la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts, voit le jour. Très vite, cette petite société se développe, se répand et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister

Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport . L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international[réf. souhaitée]. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse,France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés

Réseau INTERSPORT Historique : 1924 : Des scouts à la Hutte. 1946 : Année du développement. 1956 : De la Hutte à INTERSPORT. 1968 : L'internationalisation. 1989 : L'évolution des concepts. 1999 : L'ère de la segmentation. 2000 : Grand tournant dans l'histoire d'INTERSPORT. 2007 : Le groupe INTERSPORT évolue avec ses clients. 2008 : Le groupe INTERSPORT se lance dans le e-commerce. 2010 : Intersport lance la e-réservation. Présentation générale : Intersport est une

 DOSSIER SUR LA VEILLE COMMERCIALE Ludovic Poiraud Mon entreprise Activité : Vente d’articles de sports et de loisirs LE GROUPE INTERSPORT (LA HUTTE) - 600 implantations en France - N°1 mondial de la distribution d’articles de sport - Présents dans 63 Pays avec 5830 magasins. LE MAGASIN A LA ROCHE SUR YON - 40 salariés dont un Directeur et chaque univers à son responsable de rayon LES PRODUITS Articles de sport et de loisirs Thème de veille La veille

pour pouvoir satisfaire la demande des clients professionnels et amateurs de sport. A. ETUDE DES CONCURENTS Les magasins spécialisés dans le sport sont nombreux sur le marché français. Les principaux concurrents de Go sport sont Décathlon, Intersport et Sport 2000. Cette étude nous permettra d’avoir une perspective des concurrents de Go sport. Go sport est le numéro 3 national. Décathlon ouvre ses portes en 1976 en banlieue Lilloise, fondé par Michel Leclercq. Aujourd'hui, Décathlon

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

missions 9 3.4 Marché du sport 10 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4.1 Analyse externe : macro-environnement 13 a. SWOT 13 b. PESTEL 13 4.2 Analyse interne : micro-environnement 15 5. Partie 3 : Problématique 16 6. Partie 4 : les préconisations 18 6.1.1 Préconisation 1 18 6.1.1. Préconisation 2 19 6.1.2 20 Remerciement Dans un premier temps avant