Swot Intersport

ECS1  Marke+ng  :  matrice  SWOT     Etablir  un  diagnos/c  marke/ng   =)  Bien  repérer  le  problème  pour  bien  le  résoudre   •  Etablir  un  diagnos/c  marke/ng  :     •  •  Cas  ADIDAS     Introduc/on     •  Dans  un  marché  des  ar+cles  de  sport  fortement  concurren+el  et  innovant,  Adidas,  la  marque  au  3  bandes,   doit

KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse externe (SWOT) II.I- Le marché (Étude de l'activité externe) I) Les

composé de 4 vendeurs agés de 20 et 28 ans et d’un responsable boutique agés 32 ans . Concurrent : Nos principal concurent sont intersport , Go sport et sport 2000 Part de marchés : Decathlon : 33 % Intersport : 12 % Go sport : 9 % Sport 2000 : 6 % Foot lockers : 2 % Ski SET : 2 % Contexte commerciale Les prix ; Chez décathlon la

|  | • Analyse de la concurrence (Matrice de Porter) 8. Performances commerciales - Objectifs, réalisations et analyse des écarts. Diagnostic SWOT A. Diagnostic Externe |  |Opportunités |Menaces | |Marché |Offre |Idée forte

2 Présentation du groupe Oxylane (Décathlon) 3 Quelques chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES 20 1. Introduction

Vous : Vous êtes en stage chez Quiksilver. Vous êtes assistant du directeur commercial France. Il vous confie le développement du CM dans la région Sud-Ouest. Il vous demande : D’analyser la position concurrentielle de Quiksilver sur son marché (SWOT ) Et de répondre aux questions suivantes : * Quelle est votre cible de magasins ? * Quel objectif CM en nombre de magasins fixez-vous à l’équipe SO ? * La force de vente est-elle suffisante par rapport à votre objectif ? * Quel est

En allant de Batman à Clark Kent pour la gente masculine et de Catwoman à Wonderwoman pour la gente féminine. Ainsi, nous allons, de prime abord, établir une analyse interne et externe de la firme Kiabi, suivi d’une analyse selon le modèle SWOT. Puis, il serait préférable d’élaborer la nouvelle stratégie de segmentation et de positionnement de l’enseigne ciblant les 18-25ans pour, enfin, définir le nouveau Marketing-Mix en établissant la stratégie de prix, de distribution en ligne et de communication

l’entreprise : Décathlon ⇨ Nom du responsable : M **** ⇨ Date de création : 2000 ⇨ Adresse : ****** ⇨ Secteur d’activité : Commerce d’articles de sport et de mode ⇨ Concurrence : GO Sport, Sport 2000, Intersport ⇨ Nombres d’employés : Entre 15 et 20 employés ⇨ Chiffre d’affaire : 4 741 000 € ⇨ Locaux : Magasin de 2000 m² dont 1800 m² de surface commerciale ⇨ Type de clientèle : Particuliers dans un rayon de 30 Kms autour

Professionnelle Métiers de la Vente M. NIDAM Julien COMBE Marc DORLIPO Anaïs GERARD Yoann PONS Quentin SAUTEL Sommaire I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/ Présentation du produit  Définition  Caractéristiques et composition

produit une ligne de vêtements décontractés et contemporains de golf. L’association avec le golfeur John Ashworth est un gage de qualité pour la marque. Réseau de distribution En plus de sa présence dans les enseignes telles que Sport2000, Intersport et Go Sport (Quiksilver refuse Décathlon, ne correspondant pas à l’image souhaitée), Quiksilver a créé un réseau de magasins dédiés aux marques du groupe : les Boardriders Clubs. Aujourd’hui, Quiksilver est vendu dans 669 points de vente dans