Swot Knorr De Vie

Innocent traduit naturel et simplicité. Simplicité, oui, mais jusqu'à quel point ? La boisson reste chère, surtout pour un jus de fruit aussi pur soit-il. Cible : Facile et pratique d'utilisation, innocent cible les jeunes adultes urbains ayant une vie active et soucieux de leur bien-être. Grâce au large choix de packaging qu'offre les Smoothie Innocent, vous pouvez les consommer partout et en toutes circonstances. Pauvre en calories, c'est aussi un moyen simple de satisfaire ses petites faims

ou bien manger des plats froids. - Analyse de la concurrence : Il n'y a pas de concurrence directe, car ce produit n'existe pas, l'entreprise aura donc un réel avantage technologique. Néanmoins des marques telles que Picard, Marie, ou encore Knorr proposent des produits de substitution à savoir des plats tout prêts à réchauffer au four ou bien au micro-onde s’approvisionnent chez des fabricants de plat (étui en plastique ou alu) qui eux représentent une concurrence indirecte car ils permettent

plus près le marché du smoothie qui est relativement récent, on pourrait voir l’apparition de tous les distributeurs de légumes mixés qui dans une stratégie de différentiation peuvent ouvrir leur gamme au fruit mixé. C’est déjà le cas de Knorr avec son produit Knorr vie. Comme nouvel entrant on peut par exemple penser à Picard qui à développer une gamme de potage de légume mais pas de Fruit mixés. On peut également penser à Maggi qui n’a pas de gamme de fruit mixé mais aussi Liebig spécialiste des

Entreprise 2. Produits 3. Cible(s) 4. Valeurs - Positionnement B. Etude de marché 1. Segmentation et offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média   A. Présentation Générale - Innocent - les fruits tout nus 1. Entreprise Innocent est né en 1998

Préambule……………..………………………………….… 2 I- Présentation du produit et du mix marketing………..…. 3 A) Le produit………………………………..………... 3 B) Le Mix Marketing……………………….…….…... 5 II- Diagnostic et Propositions……….…………………... 14 A) SWOT………………………………….………..... 14 B) Recommandations à Innocent …..………………... 15 Conclusion……………………………...…………………..19 INTRODUCTION Nous avons choisi de présenter la marque de smoothies Innocent qui représente à nos yeux la réussite d’une petite

consommation 19 Analyse concurrentielle et stratégique 21 Matrice de Porter 21 Intensité concurrentielle 21 Produits de substitution 22 Les nouveaux entrants 22 Pression amont  22 Pression aval 22 Réglementation 23 Matrices SWOT 23 Matrice SWOT Tropicana (résumé) 25 Matrice BCG 26 Conclusion 27 Annexe 28 INTRODUCTION Dans l’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool, deux catégories ou segments prédominent ce secteur. Il s’agit des jus de fruits et légumes

marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités 11 d. Les menaces 12 III. Le marketing stratégique 12 1. La segmentation 12 a. Géographique 12 b. Psychographique 12 c. Sociodémographique 13 d. Comportementale

il est possible d’observer les pratiques, mais sans savoir pourquoi elles existent. Les valeurs sont au cœur de la culture, car elles sont des tendances fortes influant sur les préférences des uns et des autres et les choix qu’ils feront dans leur vie. 2-Connaître la dynamique culturelle : Socialement partagé Fondée sur des interactions, elle n’existe pas par elle-même mais elle est socialement partagée ce qui renforce sa nature suggestive ou incitative. Apprise

opportunités ou des menaces. 13 L’environnement de l’entreprise Macro-environnement : Analyse PESTEL : Politique; Economique; Socio-Culturel; Technologique; Ecologique; Légal. Micro-environnement ou marché : -Les produits: Segmentation, cycle de vie, évolution par type de produits,caractéristiques, prix… -Le secteur : Menaces directes (produits de substitution, entrants potentiels) et indirectes (clients, fournisseurs), barrières à l’entrée et à la sortie… - La concurrence : Intensité concurrentielle

ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent