Swot La Poste

  SOMMAIRE     Présentation  de  l’entreprise…………………………………………………………………….2   Environnement  du  Groupe  Carrefour  ………………………………………………………4   • SWOT  ……………………………………………………………………………………………4   o Forces…………………………………………………………………………………..4   o Faiblesses……………………………………………………………………………..4   o Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour

Analyse des marchés porteursSociété : BASE-C / LUMTECHBOLONOTTO Pierre-ValéryMDA 2Session 2021/2022SommaireIntroduction à la problématique / Présentation de l’entrepriseI. L’entreprise et son environnement 5A. L’entreprise 51. Situation géographique 52. Nos spécialités 5B. La LED 6C. Le micro-environnement 91. Les clients 92. Les fournisseurs 93. Les concurrents 9D. Forces de PORTER 10E. Le macro-environnement 111. Politique 112. Economique 113. Social et culturel 124. Technologique 125. Environnemental

......................................................................... 24 c. Analyse fonctionnelle ................................................................................................................................. 25 3. MATRICE SWOT : .............................................................................................................................................. 31 SECTION 4 : ETUDE & IMPLEMENTATION DES AXES D’AMELIORATIONS ................................

objectifs, élaborent leurs budgets et gèrent leurs propres ressources. Le rôle de chaque Direction d’Exploitation varie selon l’importance des installations gérées au niveau de chaque port. 4 O RGANIGRAMME GÉNÉRAL M ARSA M AROC 5 2- Analyse SWOT : Forces • PRÉSENCE HISTORIQUE ET LONGUE EXPÉRIENCE DANS LA GESTION ET L’EXPLOITATION PORTUAIRE AU MAROC ; GÉOGRAPHIQUE EXHAUSTIVE DES PORTS DU ROYAUME ; DÉVELOPPÉE EN MATIÈRE DE MANUTENTION (GESTION DES RESSOURCES HUMANES, PARC D’ÉQUIPEMENT IMPORTANT)

télécommunications (ONPT) qui a donné naissance à 3 entités distinctes : * I.A.M l’entreprise nationale marocaine historique du secteur, Incontournable, qui est responsable de la gestion des réseaux télécoms du pays. * Barid al Maghrib, chargé de la poste et de la banque d’épargne. * A.N.R.T, l’agence nationale de réglementation du monde de la télécommunication marocaine. Internet est devenu un véritable phénomène de société au Maroc, le pays compte prés de 400 cybercafés dont la majorité est

l’emploi L’autonomie dans le travail Le statut Le travail en PME / PMI Le travail dans une grande entreprise L’intérêt du travail La position hiérarchique occupée La possibilité de créer, d’innover L’occupation d’un poste avec des déplacements L’adhésion au produit de l’entreprise, à son activité Les possibilités d’évolution II - Mon savoir faire : Mes Expériences Les savoir-faire : Ils peuvent être liés à la formation, il s’agit alors de la

L'innovation constante. Introduction d'un nouveau produit pour les clients actuels. Le développement du marché Maintenir la position globale Diversification Introduction de nouveaux produits pour s'adapter à de nouveaux besoins de clients L'analyse SWOT de Kellogg Les points forts Contrôler 42% de part de marché mondial de céréales pré-doux, ce qui est plus du triple de la part de marché de l'un de leurs concurrents. Ils ont la plus forte reconnaissance de la marque et le souvenir de la publicité

Les opportunités et menaces détectées pour ce segment du marché sont pertinentes - Les deux aspects du spa sont abordés : le service et le bien À qui s’adresse cette étude de marché ?  - Aux étudiants en marketing et/ou marques - Aux personnes déjà en poste dans un service de marketing tourisme - Aux élèves qui souhaitent s'appuyer sur une étude de marché complète des spas L’origine du mot spa viendrait du latin « sanitas per aquam » qui signifie santé par les eaux, ou encore de la ville belge de Spa

I/. Le Crédit agricole 1 A) Présentation du Crédit Agricole France. 1 1) Analyse PESTEL 3 2) L’analyse SWOT 4 B/. Le crédit agricole Lorraine 5 1) organigramme du Crédit Agricole Lorraine 5 2) Stratégie du CA Lorraine 6 3) Chiffres clés 6 4) Le fonctionnement de l’organisation : 7 5) Structure et dynamique des organisations 8 a) dynamique de l’organisation 8 b) Structure décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ

agents de sécurité à une formation préalable, formation pouvant, dans certains cas, être financée par les entreprises de sécurité elles-mêmes. C / Présentation du service dans lequel vous avez effectué votre mission La particularité de ma prise de poste chez « MS Sécurité » tient au fait, que j’ai participé au lancement du service commercial sur le secteur Montpelliérain d’une petite entreprise. Un service commercial avait déjà été mis en place sur l’antenne de la société à Marseille avec une équipe