Swot Lancement Magazine

Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché

Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché

et l’iTunes Store (2003), deux produits conçus pour la musique numérique. En 2007, c’est sur le marché de la téléphonie mobile que se lance le groupe avec l’iPhone ainsi que l’AppStore, et c’est tout récemment, en 2010, que l’on a pu assister au lancement de l’iPad. 1 – 2 L’écosystème technologique La mise en place d’un écosystème technologique complètement contrôlé contribue également fortement au positionnement en tant que leader. 1 – 3 Cohérence entre business model et roadmap technologique

communication… • définir une stratégie de positionnement sur son marché La mercatique des techniques et une procédure : • diagnostic • décisions • actions • contrôle 4 Marketing relationnel & direct 1 – rappel marketing 5 étapes Analyse et diagnostic SWOT Détermination des objectifs Elaboration de la stratégie mercatique Mise en place M MIX Quantitatifs (CA, parts de marché…) Qualitatif ( qualité image…) Choix : cibles, champ concurrentiel, positionnement 4P Contrôle 5 Marketing relationnel

en France et aux Etats Unis. En 1996, Nestlé Nespresso SA fête ses 10 ans de succès : 3'500 points de vente, 180'000 membres affiliés au Club. Le système fait son entrée en Grande-Bretagne, en Malaisie, à Singapour et à Taiwan et à Hong Kong. Lancement du système Nespresso Professional pour apporter une solution globale aux PME, HORECA ainsi qu’aux compagnies aériennes. En 1997 : Jura est nommé partenaire machine pour la Suisse et Magimix pour la France. En 1998 : Nespresso lance sa première

communiquer rapidement. d) Technologique : Pour expliquer l'aspect technologique, nous devons souligner le fait que les consommateurs sont maintenant confrontés à de plus en plus des technologies et des innovations fréquentes. En fait, après le lancement de la 3G innovation, des groupes comme Airtel ont lancé la révolution. En effet, la 3G est caractérisé par le niveau de téléphone mobile qui est accessible aux consommateurs depuis 2002 d'une technologie. Ainsi, les permis de révolution EDGE pour

Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15

les ventes de Léonidas stagnent et même si elle assure chaque année un bénéfice considérable, les professionnels sont confronter aux problèmes dus à une concurrence rude et une compétitivité grandissante. II) Diagnostic de la marque Analyse SWOT Force | Faiblesses | Annonceur | | Léonidas est le premier réseau chocolatier de France : il occupe la place de leader sur ce le marché des produits chocolatier L’entreprise existe depuis 1910 : Forte notoriété Léonidas se

Produits de substitutions Les produits non naturels Concurrents Notre concurrent principal est TIYYA, YVES ROCHER au Maroc Nouveaux entrants Concurrents internationaux qui désirent s’implanter au Maroc c. Analyse SWOT Forces Faiblesses  Notoriété de la marque l’Oréal  La première marque internationale de renom à commercialiser des produits à base de huile d’argan100% naturelle  La diversification de la gamme de produit ARGANA  Huile végétale

...................................................... 14 A/ Le secteur cosmétique …………………………………………………………………………….…………14 1. Etude de marché ……………………………………………………………......……………….…14 2. Les acteurs ………………………………………………….…………………..………………….17 3. L’analyse SWOT………………………………………………………………………………..….18 4. La stratégie de communication………………………………………………………………......…19 B/ Présentation des blogueuses beauté …………..…………………………………………………………….23 1. Hélène, mon blog de fille ………………...…………………………………………...………..…..23 2. Mathilde