Swot Lcl

Système d’Information – Cas LCL Sophie CORNOU, Andoni DARANCETTE, Violeyne GUILLARD, Anaïs LABEYRIE, Alexandre LAMBERT, Guillaume FERREIRA 1. Evaluez la position concurrentielle de LCL dans le secteur bancaire * Analyse SWOT Forces | Faiblesses | Structure et performances * 2nd réseau de banque de détail en France (1 925 agences, 6 millions de particuliers) * Activité Banque d’Affaires. LCL a récupéré l’épargne des particuliers pour la drainer vers l’industrie (ex : Lyonnaise

Promotion 2007 Rapport d Apprentissage Année Scolaire 2006 - 2007 NOM DE L ÉTUDIANT : Sylvain LAPORTE LCL Le Crédit Lyonnais Demandez plus à votre Argent 2 SOMMAIRE Remerciements .......................................................................................................................4 I. Le Secteur Bancaire......................................................................................................5 A. L Industrie Financière ...................

Sommaire : Introduction 2 Diagnostic de la culture d’entreprise 3 L’histoire : 3 Les métiers : 3 Le logo : 4 Les slogans : 4 Le comportement : 4 Les valeurs : 5 Communication globale 7 Communication interne : 7 Communication externe : 7 Analyse SWOT : 9 Pyramide stratégique 11 La vocation : 11 Les finalités : 11 Les buts : 12 Les objectifs : 12 Stratégies visant à atteindre les objectifs : 12 Roue de Porter et analyse : 14 Analyse : 14 Analyse de la DAS : 16 Facteurs clés de succès :

présentation de la société générale Crée le 4 mai 1864, la Société Générale fait partie des plus importantes banques françaises. Avec ses 150 ans d'existence, elle constitue avec BNP Paribas et le Crédit lyonnais devenu LCL, les trois plus anciennes sociétés bancaires de la France. Analyse SWOT: action Au plan juridique, la banque SG est une société anonyme privatisée, depuis le 29 juillet 1987. Au niveau des actionnaires : - Les salariés possèdent 7,13% des actions. - Groupama 4,24%. - BlackRock 5

maritime au Maroc II. La réforme portuaire 13 14 2 5 5 9 11 Partie 2 : Déroulement du stage Préambule Chapitre 1 : La compagnie au sein du marché du transport maritime I. Concurrents du groupe CMA CGM 17 18 21 II. Analyse Benchmarking III. Etude SWOT Chapitre 2 : Services et procédures au sein de la COMANAV I. Les Services 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Service Import Service Export Service logistique Service des opérations portuaires Service groupage Service comptabilité/compte d’escale Service

industriel Energie sécurisée Automatisme du bâtiment Marché : Energie et Infrastructure Bâtiment Résidentiel Industrie Centre de données & réseaux Concurrent: ABB Rockwell Eaton Legrand Areva General Electric Johson Control SWOT: Forces: Forte position sur le marché de l’électrique Présence géographique diversifiée Gamme de produits et revenus équilibrés Faiblesses : Des produits de mauvaise qualité qui peuvent ébranler l’image du groupe Opportunités : Perspectives

les attentes de ses clients et prospects. Avec l’explosion des moyens de communication, la banque se doit d’aborder le sujet de la téléphonie mobile afin d’avoir un avantage concurrentiel. Partie 1 : Analyse SWOT de la Société Générale, de la téléphonie mobile et du service Messalia SWOT au sein de la Société Générale : Diagnostic interne : Forces : - 3ème banque française derrière BNP et Crédit Agricole - Position de leader dans le marché des services financiers - augmentation de la profitabilité

SWOT DE COMMUNICATION Caisse d'épargne côte d'Azur Forces: - Banque coopérative - Fait partie de la BPCE - Très large gamme de services, de produits bancaires et d'assurances - Totale sécurité financière - Grand public - Facile d’accès : 149 agence en cote d'azur – 4 centres d'affaires (B-to-B) – 1 agence patrimoniale (luxe) – 1 E-agence commune à toute la France – 1871 collaborateurs pour plus d'1 million de clients - Très axé sur la RSE – Budget d'1 million et demie d'euros rien que

the AA rating, revalued in 2010 to AA-following a deterioration of asset quality in 2009, BNP Paribas has confirmed its position within the club of the strongest banks in the world. INTERNAL ANALYSIS ← At first, it seems important to make a SWOT analysis. Opportunities: • A well-known bank with a strong reputation, particularly thanks to the different assessments of rating agencies, but also in terms of net results. In addition, resistance to the vagaries of banking market is proven

Session 2010 [pic] 1ère partie : Introduction 1. Présentation du stage 2. Présentation du groupe bancaire 3. Présentation de l’agence (méthode SWOT) 4. Annonce du plan 2ème partie : Évolution au sein de la banque 1. 1ere Année : 2. 15 premiers jours de stage 3. Les autres périodes de stage 4. La deuxième année 3ème partie : les différentes ABA 1. ABA n°1 : Conformité 2. ABA n°2 : Phoning bilan assurance 3. ABA n°3 : Phoning Cartwin 4. ABA n°4 : Prospection des nouveaux