Swot Leclerc

« Auchan le primeur »_ * Document sur les tendances des produits bio qui met en relief la tendance actuelle de consommation des produits issus de l’agriculture biologique. * Tendances concernant les découpes de fruits et jus 2.Analyse diagnostique SWOT Forces | Faiblesses | Assortiment * Produits frais avec un nouveau concept de nébulisation permettant aux fruits et légumes de garder leur fraicheur toute la journée * Assortiment très large de 615 références * Politique de différenciation

isoler le ferment lactique L. caséi, qui permet notamment de rééquilibrer la flore intestinale. C’est grâce à cette découverte qu’Actimel peut se démarquer de ses concurrents. Ecologique Légal 2) L’étude du comportement du consommateur 3) SWOT 4) Le diagnostic interne 5) Strengths Actimel est un produit de la marque Danone qui est l’entreprise leader mondial sur le secteur des produits laitiers frais. Le produit se démarque puisqu’il est bon pour la santé, plus précisément sur la flore

secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique et avantages concurrentiels 4) Modèle SWOT II) Formation et analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation II) Evaluation par le responsable du secteur alimentaire ANNEXES :

de distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management bac +3/4/5 ayant déjà des connaissances dans le domaine de l’optique et pouvant

stratégique classique : * Hypothèses : les firmes sont homogènes Processus : définition de la stratégie définition des ressources nécessaires Importance du secteur d’activité et des concurrents * Outils méthodologiques : * Analyse SWOT (forces et faiblesses / menaces et opportunités) * Ecole de portefeuille * Les 5 forces du champ concurrentiel et les FCS * Analyse de la chaîne de valeur Portefeuille d’option stratégique Carte stratégique Choix et

L’Activité 6 1.4. L’équipe 7 2. Présentation du marché 7 2.1. Le marché de la restauration 7 2.2. Cible et positionnement 9 3. Macro et microenvironnement 14 3.1. Le Micro environnement 14 3.2. Le macro-environnement 15 4. Analyse SWOT 17 4.1. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 17 4.2. Analyse des opportunités et menaces de l’entreprise 18 II. Mes actions marketing 20 1. Réalisation d’une enquête de satisfaction clients 20 1.1. L’enquête 21 1.2. Conclusion

les distributeurs (en aval) peuvent réduire les marges stratégiques de l’entreprise. Le pouvoir de négociation des acheteurs est élevé lorsque : - Ils sont concentrés. Ex : grande distribution avec les centrales d’achat : Carrefour, Auchan, Leclerc, etc … - Les fournisseurs sont nombreux et dispersés. - Il existe des sources d’approvisionnement de substitution. - Le coût de transfert est faible et prévisible (passer chez un concurrent). Le pouvoir de négociation des fournisseurs

trouver des nouveaux clients en capitalisant sur sa gamme de produits ou services. * Vendre de nouveaux produits à ses clients (renouveler l’offre ou proposer des produits dérivés). * Vendre de nouveaux produits à des nouveaux clients. 3) SWOT Commerciale L’entreprise doit analyser son contexte externe afin d’identifier les menaces à écarter : * Inventorier tous facteurs susceptibles de réduire cf anéantir la position commerciale de l’entreprise (législation, fiscalité, nouveaux concurrent

La Grande Récré ■ Cas 6 Corrigé 1) Réalisez un diagnostic interne de l’entreprise. Matrice SWOT Forces Faiblesses – Une présence online indéniable. Positionnement : La Grande Récré a mis en place un réseau de conseillers dans les magasins et sur le site La Grande Récré dispose d’un site Internet Internet. Des parents conseil. C’est le seul acteur du avec un bon descriptif de l’offre (à travers le marché qui possède un tel positionnement. Le service catalogue, la recherche

les arachides, les chips de pomme de terre. Marché support : Il rassemble tous les points de ventes et distributeurs qui permettent la commercialisation des produits. Il est donc composé des acteurs de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché…), des acteurs de la distribution Discount (Leadle, Leader price, Netto…). Tous les commerces indépendants ou franchisés tels que les boulangeries pâtisserie, les confiseurs, les épiceries fines… Mais aussi les distributeurs automatiques