Swot Librairie

Propositions d’un catalogue de solutions | Evaluations des solutions | Choix d’une solution | Mise en œuvre de la solution retenue | (Flèche entre chaque case de la gauche à droite) La matrice SWOT Elle regroupe un ensemble de méthode d’analyses (PESTEL par exemple) et sera étudier à la séance n°4. SWOT : strengths,weaknesses,opportunities,threats FFOM : forces,faiblesses,opportunites,menaces Diagnostic externe menaces | | opportunités | | | | Diagnostic interne faiblesses | | forces |

Question no. 1 Je considère que l’étape cruciale du processus décisionnel est la définition du problème. Elle constitue la première étape du processus et elle est incontournable. Cette étape critique demande beaucoup de réflexion et elle est la base du processus de prise de décision. Cette étape est assez longue et complexe. Il faut bien prendre le temps de réfléchir aux causes et aux conséquences du problème afin de bien le cerner et d’enclencher le reste du processus sur une base solide

confiance : Librairie Richer, librairie Mollat, Groupe Eyrolles, librairies du BHV et des Galeries Lafayette, La Hune, librairies Cultura, Majolire, le Grand Cercle, Castéla, librairie de Provence, librairies du Marché, librairie Ravy, Verger des Muses, Institut du Monde Arabe, Beaubourg, Espaces culturels Leclerc, Espaces U, Alinéa, librairie Tonnet, 3ème Œil, librairie Antillaise, librairie Générale (Guadeloupe), librairies du Moniteur, librairie Aux 4 Vents (Sénégal), librairies Chapitre

local de 1000 m² toujours en centre ville. 1000 m², c'est une taille plus raisonnable pour se préparer à combattre un concurrent comme la Fnac. Surtout qu'il ne s'agit pas d'être attentiste. La revue des libraires signalait encore hier 2 cas de librairies qui avaient vu leur chiffre d'affaires chuter de 30% avec l'arrivée d'un "géant" (Virgin, Extrapole, Le Furet du Nord) dans sa zone de chalandise. Tandis qu'il devisait, son épouse entra dans la pièce. Alors, tu as pris une décision concernant

trois unités commerciales Pages 10,11 et 12 Annexe 5 : Grille des conditions des cartes fidélités/ carte prépayés Page 13 Annexe 6 : Conclusions des trois concurrents Page 14 Annexe 7 : Les points faibles et forts Virgin (rayon librairie) Page 15 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE |ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION

réaliser : |Synthèse des ressources - Document 8 |étude du cas Axiclim | |Q 10. Quels sont les facteurs-clés de succès d’une entreprise ? |k) Appliquer la matrice swot à Axiclim et présentez vos résultats. | | | | |Q 11. Comment une entreprise peut-elle identifier un avantage

---------------------------------------------- SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities(opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces », ou encoreanalyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » ;

détaillée : [pic] [pic] [pic] • Profil concurrentiel : [pic] [pic] 7) Elaboration de la stratégie  [pic] [pic] [pic] [pic] • La matrice BCG : [pic] [pic] • La matrice SWOT : [pic] [pic] [pic] • La matrice ADL : [pic] [pic] • La matrice shell : [pic] 8) COMMENT CHOISIR UNE STRATEGIE : • La courbe d’expérience : [pic] • Le cycle de vie

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Nom de l’entreprise : __________________________________________________ Personne contact : ____________________________________________________ Titre / fonction : _______________________________________________________ Adresse : ___________________________________________________________ Ville, province : _______________________________________________________ Code postal : ________________________________________________________ Téléphone : (______)__________________________________________________

e terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Il a plusieurs équivalents en français : • Analyse MOFF : « Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses » ; • Analyse AFOM : « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOM : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOR : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Risques