Swot Lu

* Sommaire Introduction 3 1. Le marché visé 4 1.1. Présentation de l’entreprise 4 1.2. Nos partenaires 5 2. Milieu environnent du produit 5 2.1. Les principaux concurrents 5 2.2. Les consommateurs visés 6 2.3. La matrice SWOT 7 3. Notre produit 8 3.1. Le choix du nom 8 3.2. Caractéristiques techniques 8 3.3. Principe de fonctionnement. 9 3.4. Différentes solutions proposées. 9 3.5. Cycle de vie 10 4. Politique de fixation du prix 11 4.1. Etude des

problèmes, il suffit de se relaxer, sortir son iPhone et jouer avec les diverses applications. Annexe 7 Publicité trouvée dans ‘The Economist’, un journal anglais qui s’intéresse à la politique, les affaires. Ce journal est lu par des personnes intelligentes, cultivées qui voyagent beaucoup et qui aiment rester informées. C’est exactement le type de public qu’Apple veut viser. De plus la publicité est destinée à ce type de personnes (simple, design, elle met en avant l’écran

entreprise en quête de l´avantage concurrentielle. 4 Fig.2 Tendances stratégiques Ayant caractérisé des grandes entreprises comme la General Motor, l´adéquation stratégique face aux facteurs internes et externes, se repose sur la méthode « SWOT », qui permet à l´entreprise de mieux se connaître pour mieux connaître le concurrent, afin de conserver le plus longuement possible son schéma stratégique, et son avantage concurrentiel sur le marché. L´approche dite de l´intention stratégique, venant

à pas dans la rédaction d’un Business Plan simple mais rigoureux. Il tente de répondre à vos interrogations en développant de manière précise l’essentiel. Il ne s’agit pas d’écrire un Business Plan de 200 pages, qui ne sera de toute façon jamais lu. L’important est d’apporter à vos lecteurs les informations qu’ils recherchent, ni plus ni moins. Il vous suffit de reprendre l’organisation de ce guide pour avoir un Business Plan qui fonctionne. Si, à la suite de cette lecture, des questions subsistent

Business Lab Sommaire Introduction Diagnostic stratégique et Marketing Présentation de l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication

CAS DANONE Fatou DIOKHANE Clotilde NDIAYE Patricia POKOU 3a3 Groupe c PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante

clientèle à base  Manque d’expérience dans la d’étudient (revenue faible-moyen). restauration rapide ANALYSE SWOT ( FORCES ET FAIBLESSES) D’UN MARCHÉ  Emplacement stratégique à proximité  Taux de notoriété à construire de plusieurs écoles et institution    Rapidité des services  Proximité de station Tramway ce qui va attirer de nouveau client 41 Opportunités Menaces   Expansion SWOT directe ou une franchise.ET OPPORTUNITÉS) D ’UN ANALYSE ( MENACES MARCHÉ  Livraison à domicile.  La concurrence

objectifs définis avec l’entreprise pour votre mission au sein de l’entreprise : les manques, les besoins et les modifications à apporter. Un plan d’action est un plus pour cette partie. Analyse et étapes de réalisation Il faut penser à l’analyse SWOT de l’entreprise Logique de l’entonnoir : du général au particulier. Toute analyse ou toute méthode utilisée doit être justifiée. L’important n’est pas le résultat mais la justification. Le mémoire a une finalité académique : il s’agit de prouver

Compétitivité CONCURRENTS Parts de marché ENVIRONNEMENT Page 11 Copyright © EML Executive Development –Vers des entreprises orientées marché – Philippe PORTIER – 22/01/2011 Philippe Portier – UPR Marchés et Innovation Innovation Du SWOT au TOWS (1) Non contrôlables (2) Contrôlables Faiblesses Forces Environment PEST Clients l Concurrents Intermédiaires Fournisseurs Autres PP/SH Contraintes 4 3 (C) ( (D) ( (A) -2 -+ 1 Opportunités Environment PEST

durant se stage j’avais pour mission d’organiser, et promouvoir un week-end d’essais libres qui se déroulait le 18,19, 20 Juin. SOMMAIRE I- INTRODUCTION I-1) Présentation du marché p.6 I-2) Présentation du marché de Fiat p.8 I-3) SWOT et présentation de SARL Francis Muratet p.9 I-4) Analyse de la concurrence p.15 II- MES ACTIONS II-1) Action mener pour l’entreprise p.16 II-1-1) Livraison de voiture p.16 II-1-2) Participation au lacement de l’Alfa