Swot Marché Bancaire

Sous le thème : MARKETING BANCAIRE Réalisé par : SOW CHEICKNA HAMALLA ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 Remerciements : Je tiens à remercier toute personne ayant contribué de façon directe ou indirecte à ma formation universitaire et en particulier à la réalisation de ce mémoire. Ce mémoire fut pour moi l’une des expériences les plus enrichissantes dont je dois la réalisation à l’Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques

janvier 2018 dans les entreprises de plus de 100 salariés), les professionnels de la Location de longue durée accompagnent leurs clients dans la mise en place de solutions de mobilités alternatives (covoiturage, autopartage). Au sein de ce marché, plus vite plus écologique est une entreprise de location de véhicules. Le groupe a su au fil du temps se faire une place dans le monde de la location grâce à ses produits et son expertise de qualité. Partie I -

s’adaptent à nos styles de vie et non  l’inverse.     B.            Développement et évolution     Le concept d’objets connectés est très prometteur, si on estime entre 60 et 80  milliards  le  nombre  d’objets  connectés  d’ici  à  2020   selon  une  étude   Xerfi  a  évalué  ce marché à 150 millions de dollars en 2013.  Cet  engouement  s’explique  par  la volonté  des  utilisateurs  de  centraliser  tous  leurs  objets  autour  de  leur  Smartphone,  se  simplifier  la  vie  :  piloter  ses  appareils  électroménager  à  distance

1Partie 1 : Appréhender l’environnement économique et financier d’un client ou d’un prospect professionnel Partie 2 : Être capable de se positionner en fonction de notre connaissance du client/Prospect, de sa relation bancaire actuelle ou potentiellement future et de proposer un accompagnement financier optimal entre la demande du client et le risque pris par la banque. INTRODUCTIONL'analyse financière est fondée sur l'information contenue dans les différents comptes

technologies sur le marché africain - L’harmonisation et ses conséquences - L’évolution de l’export en Afrique après la fusion 2. Les conséquences de l’utilisation d'un seul ERP - Le changement d'incoterm : avantages et inconvénients - Moyens de paiement utilisés - Appels d’offre à l’intention des distributeurs 3. Analyse SWOT - Présentation des forces et des faiblesses de la société - Présentation des Opportunités et des menaces - Synthèse et bilan du SWOT 4. Diagnostic

indirecte : Les courtiers, les gestionnaires de patrimoine, les comparateurs d’assurances. Ces concurrents proposent diverses prestations mais, leur rôle est de mettre le client avec une compagnie d’assurance, ils ne proposent pas de produits bancaires et d’assurances, à l’exception du gestionnaire de patrimoine qui offre la même expertise que la nôtre mais ne proposent pas de produits semblables. Avantages concurrentiels : - Nous proposons des audits gratuits de la situation, personnelle

Répression des Fraudes). Depuis 1998, une réglementation européenne contraint les firmes à détailler les composants chimiques sur les boîtes, à partir d’une liste de matières premières autorisées. La CEE (Communauté Economique Européenne) veut instaurer un marché commun des produits cosmétiques en déterminant au niveau communautaire les règles qui doivent être observées en ce qui concerne en information à fournir aux consommateurs et à tenir à disposition des particulier leur composition et l' autorités nationales

2 Pourquoi des études de faisabilité à ce point importantes ? 1.3 Composantes de l’étude de faisabilité 1.4 Description de lancement de votre activité 2- Les études du marché 2.1 Description de l'industrie 2.2 Analyse du marché actuel 2.3 Tendances futures prévisionnelles du marché 2.3.1 Marchés futurs prévus basés sur les tendances de l'industrie 2.4 La concurrence 2.4.1 Conseils sur les recherches sur la concurrence locale 2.4.2 Conseils sur

Les objectifs C. Présentation du marché II. Stratégie et déroulement A. Prise des décisions B. Mix-Marketing III. Comparaison Début –Fin A. Analyse des Ventes et des Parts de Marché. B. Analyse de l’Endettement Global et de l’Equilibre Financier. C. Analyse du Bilan de la Société. IV. Limites du jeu V. Recommandations VI. Conclusion VII. Annexes Introduction : Le secteur nautique dans lequel notre entreprise exerce son activité, est un marché à caractéristiques distinctives, Principal

I. Les opérations back office II. Les opérations front office III. Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA I. Analyse commerciale II. Analyse de l’activité de l’agence III. Matrice SWOT Conclusion générale REMERCIEMENTS Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation de ce rapport. Je suis reconnaissant à tout