Swot Marché Bancaire

assurances…………………………………………………….8 Organigramme……………………………………………………………..8 Historique de Lyazidi…………………………………………………….10 Lyazidi aujourd’hui……………………………………………………….10 Les différents services au sein du cabinet…………………….11 Type de produit d’assurance………………………………………..11 Analyse SWOT………………………………………………………………12 II. Le cadre du stage et les travaux effectués…………………………………………………..13 1. Le cadre du stage……………………………………………………………………………..13 Description de la structure sociale………………………………..13 Fonctionnement…………………………………………………………..14

la création de ce site est-elle vraiment bénéfique pour l’entreprise ? Comment Digital Afrique Telecom pourrait-il améliorer son produit pour répondre aux besoins des consommateurs ? Pour répondre à ces différentes interrogations, une étude de marché potentiel de DAT est nécessaire. Cependant vu les contraintes financières et de temps, nous allons restreindre notre étude à la ville d’Abidjan. Notre travail sera organisé en trois (3) phases: d’abord la description de l’environnement dans lequel

du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act

.......29 4.3 L’analyse SWOT............................................................................................30 4.3.1 Forces de l‘entreprise...............................................................................30 4.3.2 Faiblesses de l‘entreprise.........................................................................30 4.3.3 Opportunités du marché...........................................................................31 4.3.4 Menaces du marché ........................

au sein de la zone franche.  Peu de concurrents directs sur le marché  Emplacement stratégique (à proximité de la cible)  Adapte des procédures de qualité haute gamme pour assurer un repas sein et salubre.  Rapport qualité prix.  Risques possibles du projet :  arrivée de nouveau concurrent sur le marché présente un danger pour notre activité.  Existence d’une guerre des prix avec l’ensemble des concurrents.  Ce marché présente des concurrents qui ont un meilleur accès aux canaux de

services, les lieux de vente, les bons de commande... quantitative Service de l’entreprise qui, en étroite collaboration (ou fusionné) avec le service marketing, détermine les catégories de clients ciblées par le biais d’une étude de marché. de marché DÉPARTEMENT COMMERCIAL & MARKETING ? EN CAISSE : EN BANQUE : Etude technique Nos partenaires : Réalisation de l’étude EN CAISSE : EN BANQUE : MONTANT PRÉCIS DE L’ARGENT Mise sur pied d’une campagne publicitaire

macroéconomique sur l’entreprise Framaco Grace à la taille de l’entreprise Framaco, elle peut instantanément faire preuve de réactivité face à l’influence de l’environnement, car telle est sa force de rester une PME entreprise. 3) La matrice SWOT STRENGHT * Vendre des chaussures modernes à un prix abordable * Renouveler tous les 6 mois la marchandise * Localisation des points de vente dans de grandes rues commerciales * Renouvellement continu du décor des points de vente *

services d’Ebay ? 2 . 3 . Comment ça marche ? 3 . Moyen de paiement 3 . 1 . Moyens de paiement traditionnels 3 . 2 . Paypal 4 . La communauté 4 . 1 . Forum en ligne 4 . 2 . Nouveautés et informations 4 . 3 . Université Ebay II. LE E- COMMERCE 1 . Le e-commerce en France et en Europe 1 . 1 . Le e-commerce en France 1 . 2 . Le e-commerce en Europe 2 . Le nouveau marché C to C 2 . 1 . Présentation

quelques autres documents). Des connaissances d'économie et de gestion, => Le "comment ça marche" derrière les chiffres Et enfin, des qualités de chien détective... => Pour repérer et renifler dans les coins obscurs. Le but de l'analyse financière ("Anafi", pour les intimes) n'est pas seulement de faire un "diagnostic financier" qui se prononcerait sur la santé actuelle de l'entreprise, inventorier ce qui marche bien et ce qui laisse à désirer, mais d'arriver à prévoir, en synthèse (eh oui, qui

inventif et novateur. II) Les étapes de la création d'entreprise Première étape : avoir une idée (originale de préférence). Deuxième étape : avoir les fonds financiers pour démarrer l'activité. Fond propre avec autofinancement, un emprunt bancaire, des associés ou investisseurs, demander des sous à l'entourage (love family), des investisseurs qui vont donner des fonds en pariant sur l'entreprise (business angels). Troisième étape : bâtir le business plan. Il sera nécessaire pour tous les