Swot Marché De L Evenementiel

PLAN 1. Contexte et problématique 2. Diagnostic et analyse a. L’analyse interne b. Le marché -La structure du marché -L’évolution du marché - le cycle de vie du marché c. Les consommateurs - motivations et freins - perception des produits bio d. La concurrence - la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing *

recherche de l’information 59 Recherche interne Recherche documentaire Étude qualitative Étude quantitative Les Produits attendus de l’analyse de la situation 60 Les résultats de l’analyse de la situation 61 1. Un Diagnostic : SWOT / FFOM Une Problématique de communication Un Rapport « Analyse de la Situation » 2. 3. Le diagnostic : une définition 62 La définition du diagnostic, au sens médical du terme, correspond à « l’identification de la maladie selon ses symptômes

saine ? ....................................................................................... 28 7) Système d'information de l'entreprise............................................................................................ 30 8) SWOT VVD.................................................................................................................................... 31 IV- REFLEXION ET RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES .......................... 32 1) Profonde réflexion

transport aérien demeure le principal moyen du transport des passagers et ne contribue qu’accessoirement à la circulation des produits, mais on ne peut nier qu’il offre des opportunités pour le fret aérien en tant que moyen d’ouverture sur de nouveaux marchés d’exportations et en tant que débouché de produit de niches tel que l’aéronautique, l’électronique, le textile haut de gamme. Le secteur souffre d’un certain nombre d’handicaps qui amenuisent sa compétitivité et affaiblissent son intensité concurrentielle

L’organisation est une structure dans laquelle des problèmes se posent et doivent être résolus. Principaux adeptes : ● H A Simon et le concept de la rationalité limitée (optimisation des décisions réduite) : Prix Nobel d’économie en 1978. ● R M Cyret et J G March et le processus de décision dans l’organisation (la capacité de résolution des problèmes est une condition d’efficacité) L’évolution de la fonction RH se traduit par le glissement de la fonction personnel qui s’apparente à une approche administrative

personnel, climat social tendu… > pas de strat de com interne), choisir le + important (priorités). Essayer de faire le tour du contexte dans lequel on est. • observer l’environnement (de l’ets) commercial, social, réglementaire. Ex : regarder l’état du marché (bcp de ventes de cuisines => action de com là-dessus) Exemples : -strat de com déterminée par le contexte dans lequel on se trouve (pdt période présidentielles : com « éteinte ») -couverture d’assurance pour une journée portes ouvertes, /!\

TOURAINE. ................................................................................................ 21 3.2 ANALYSE DE LA SITUATION ET RECOMMANDATION....................................................... 21 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Analyse du marché. .............................................................................................. 21 Analyse de la concurrence. .................................................................................. 22 Analyse de l’entreprise. .........

................................................................................................ 13 II°) Mix Marketing ............................................................................................................... 14 III°) Analyse SWOT ............................................................................................................. 15 IV°) Capital Marque de Red Bull ......................................................................................... 16 V°) Communication

............. 12 Marketing ........................................................................................................................................................................................................ 12 Segmentation du marché ......................................................................................................................................................................... 12 Motif et provenance......................................................

........................................................................................... 4 Analyse de l’entreprise ..................................................................................................................... 5 Etude de marché .............................................................................................................................. 8 Analyse PEST ........................................................................................................