Swot Marché Du Parfum

et jamais démodé. C’est un peu le cas de ces produits, classiques indémodables et intemporels de nos vestiaires qui résistent à toutes les tendances et se réinventent au gré des saisons. Plus que de simples basiques, ils sont nos repères mode. SWOT sur les indémodables Forces Faiblesses Intemporel : reflète la culture et l’histoire de la marque Notoriété de la marque Produits représenté par des égéries Commercialisé en grande production  Jouie d’une bonne image Grande diversification

..................3 Problématique.............................................................................................5 Diagramme de Porter..................................................................................6 Matrice SWOT............................................................................................7 Stratégies.....................................................................................................8 Diagnostic externe…................

Introduction 1) Analyse de marché 2) Marketing stratégique 3) Marketing opérationnel —  Entreprise Américaine fondée en 1892 —  Groupe actuel : A&F, A kids, Hollister Co, Gilly Hicks —  Anciennement: matériel de camping et armes de chasses —  Aujourd’hui : Vêtements de qualité supérieur « Made in US » —  Fait majeur : 19 mai 2011 —  Caractéristiques propres : ◦  Image Vintage ◦  Mannequins vendeurs ◦  Lieux de vente Analyse de marché Quoi ? —  Vêtements —  Accessoires

Cas Benetton Travail demandé  SWOT Entreprise  Diagnostic et Recommandations Stratégie de Communication  Diagnostic et Recommandations Stratégie Media 80’s 90’s – 2000 Dernières Campagnes Institutionnelles  2011 Unhate Dernières Campagnes Institutionnelles  2012 – Unemployee of the Year http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zKZ3w_Vg4o8 Séance Créative  Faire la Copy Strategy détaillée pour la nouvelle campagne de Communication

niveau distribution dans « un marché trusté de grands groupes internationaux ». Nous allons donc essayer de trouver des solutions afin de rassurer les distributeurs à travers une étude stratégique du produit (SWOT). Analyse interne : forces | faiblesses | * positionnement moyenne gamme et chic. * seule marque à proposer un gel douche au caramel et est la seule à lancer le gel douche au chocolat (ce furent les 1er).  * La marque possède de bonnes parts de marché sur les autres gammes à

sommaire le marché la connaissance du marché et de l’entreprise le marché: définition et mesures les études de marché l’environnement la concurrence la consommation et les consommateurs la segmentation sommaire le produit le concept de produit cycle de vie gestion du produit positionnement sommaire la plan marketing analyse stratégie objectifs moyens sommaire l’international brief la marque: planches: ovomaltine de 8 à 12 1° marque 2° marché des poudres

symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et la créativité. SWOT Forces de l’entreprise Faiblesses de l’entreprise • L’image de marque et de qualité : Louis Vuitton • Coût élevé des stratégies de différenciation assure une forte identité à tous ses magasins à (par la qualité et la créativité). travers le monde. • Constant rajeunissement des gammes : modernité et innovation permettent de suivre un marché sensible à la mode. • Budget publicitaire important qui facilite la communication

caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les jeans réalisent les ventes les plus importantes du groupe puisqu'ils constituent 40 % de son chiffre d'affaires. La licence Diesel est également accordée à d'autres entreprises pour créer chaussures, maroquinerie, bijoux, lunettes, montres (produites par une des marques les plus importantes du marché en matière d'horlogerie, Fossil), vêtements

et strategie marketing Cours complet Chapitre 1 : Stratégie marketing du produit I. La segmentation du marché a. Définition : Segmenter un marché consiste : A découper en groupes homogènes … … En fonction de critères déterminés … Chacun de ses groupes étant distinct des autres … Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise Découper le marché en groupes homogènes Objectif : identifier des groupes différents de consommateurs Segmentation par clients

SAM Gestion de l’entreprise dans son environnement ETUDE SUR DANONE Page 1 sur 10 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : Vision, mission, analyse SWOT .................................................................................................................... 3 PARTIE 2: STRATEGIES, COMPETENCES CLES ET ATOUTS CONCURRENTIELS :................................................ 3 PARTIE 3: Culture, management et structure organisationnelle de l’entreprise ..............................