Swot Marché Du Parfum

Bilan diagnostique : Le SWOT Opportunité (Externe – Concurrence) Avantage Menace Inconvénient Force (Interne – Produit, Client) Faiblesse Opportunité et Menace : Le marché soit l’offre (ce qu’offrent les entreprise) et la demande (ce que demande les clients) Force et Faiblesse : Les 4 P (Produit, Price, Place, Promotion). Macro Economie : Au sens large ( national international) Micro Economie : Au sens restreint (pas de longue distance) On synthetise en faisant ressortir

INTRODUCTION Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd’hui le symbole du luxe et de la féminité. Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles

concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes des clients) 2. Le macro-environnement 2.1. L’Analyse PESTEL  Il répartit les influences environnementales

financer le projet. I Marché =>Secteur =>Macro =>Micro =>Segmentation offre =>Segmentation de la demande II Décision Stratégique =>Ciblage =>Positionnement =>Objectifs III Mise en oeuvre et lancement 1.Définir une idée Cree, délivre, capture de la valeur ->Satisfaire un marché (identifier un besoin) ->Mettre sur le marché (canal de distribution, segmentation de l’offre a effectuer avant) ->Améliorer le marché ->Créer un marché Un marché est le lieu de rencontre

propre, soit pour la revente en salons. La division Parfums et Beauté a été créée à la suite du rachat au début des années 1960 de l'entreprise Lancôme. Elle produit et commercialise les produits de luxe à marques mondiales et fournit la distribution sélective, les grands magasins et le « duty-free ». L'activité pharmacie est regroupée dans l'entité Synthélabo. Le C.A. consolidé se répartit entre les divisons de la façon suivante : Produits Parfums et Coiffure Pharmacie Divers Publics Beauté % du

 BTS Commerce international Première année Module E41M2 : Diagnostic des marchés étrangers Thème : Le diagnostic export Question 1 Analyse SWOT de l’Inde L’inde est un pays en plein développement, sa croissance économique est forte. Son potentiel dans le secteur des produits de bien-être et des cosmétiques est donc important. Sa population jeune et de plus en plus aisée peut consommer ces produits de manière plus régulière. De plus, la volonté de prendre soin de son apparence chez

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

« C’est une nouvelle appréhension de l’échange sur le marché » = comment vais-je réussir à vendre sur mon marché ? Il existait 2 périodes avant le marketing - Optique de PRODUCTION : la réussite de commercialisation passe par une bonne maitrise de la production. C’est-à-dire des produits de qualités. On ne s’occupe QUE du produit ! (pendant le Fordisme). Cette optique fonctionne très bien lorsqu’on est peu nombreux sur le marché. - Optique de VENTE : (a.60/70) l’élément clé devient

introduction « Une relation binaire s’est établie entre la réputation d’excellence de la France et le secteur de la beauté. L’industrie des cosmétiques et parfums réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires mondial de 170 milliards d’USD (Eurostaf). L’Europe représente le premier marché mondial avec environ 63 milliards d’euros. Le marché français occupe une place éminente et génère les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié.

Analyse, traitement et interprétation des données récoltées……………………...41 a. Entretien avec le directeur général d’Yves Rocher…………………………....…...41 b. Marketing mix………………………………………………………………...……47 c. L’analyse SWOT………………………………………………………………..…48 d. L’analyse SWOT plus……………………………………………………………...49 Section 2 : Recommandations ……………………………………………………………….50 Conclusion……………………………………………………………………………………51 Conclusion générale……………………………………………………………………...…52 Bibliothèque…………………………………………………………………………………