Swot Marché Habitat

Description du marché du mobilier au Maroc 3 2- Présentation de la société « Kitea » 6 3- Fiche signalétique 7 4- L’histoire de KITEA 7 5-Les réseaux KITEA 8 Partie II : Analyse de l’environement interne et externe du secteur au Maroc 9 1 – Diagnostic interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie

5.2.2. Marché 4.5.2.3. Concurrence 4.5.2. Audit interne – le marketing opérationnel (5P marketing) 4.5.3.4.1. Politique de prix 4.5.3.4.2. Politique de produit 4.5.3.4.3.1. La capacité à innover 4.5.3.4.3. Politique de distribution 4.5.3.4.4. Politique de communication 4.5.3.4.5. People : motivation et expertise des équipes 4.5.3. Analyse SWOT 4.

....5 2. Les Banques françaises face à la concurrence mondiale............................................7 3. Banque, Crédit et Taux d Intérêt ................................................................................9 4. Etat des Lieux du Marché Bancaire français ..............................................................9 II. Le Crédit Lyonnais LCL, filiale du Groupe Crédit Agricole SA........................11 A. Présentation du Crédit Lyonnais LCL ..................................

des entreprises Politique régional : création de pôle de compétitivité, aide à l’accompagnement des entreprises Incitation fiscal et financière (déduction impôt logique d’un développement durable) Marché Lyon est jugé sain et peu spéculatif par rapport à l’investissement. C’est un marché qui offre aux investisseur la possibilité de mutualisé leur risque à travers : les bureaux, les locaux d’activités et entrepôts logistiques. Le facteur Économique Les mesures de Grenelle ont un impacte

2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique

une attention particulière au monde de la santé et du social. Enfin, Saint Etienne montre une assez bonne qualité de vie, de part le respect de l’environnement, la diversité des habitats, les réseaux de transports développés, les montagnes qui l’entourent, et son économie attractive qui redore progressivement le marché de l’emploi. En effet, Saint Etienne procède a une mutation économique qui redynamise les emplois proposés. En revanche, cette transformation des métiers proposés à la population

création d’un service de décoration pour un cabinet d’un professionnel de santé nous est venue d’une part parce que nous possédons toutes trois un proche travaillant dans le domaine, et d’autre part car nous avons identifié l’absence de ce service sur le marché et un besoin non satisfait. En effet, les cabinets médicaux sont souvent très sobres et peu agréables et pour le patient et pour le professionnel, devant respecter des conditions d’hygiènes et d’espace notamment pour les personnes handicapées. C’est

annuel par des informations environnementales sociales et territoriales Des solutions existes… Avez-vous d’autres exemples ? 8 Collectivités & Développement durable Des pistes pour agir…  Urbanisme  Aménagement urbain, construction, habitat, transports, mobilité, énergie  Ressources naturelles et patrimoine  Milieux naturels, espaces verts, biodiversité, eau, air, sol, patrimoine bâti  Développement local  Activités économiques, artisanat et commerce, agriculture, tourisme

produits de substitution 11 Analyse de l’industrie 11 Les menaces 12 II. Analyse des choix de stratégie générique : 13 III. Recommandations 13 Les défis internes à relever 14 Réponses stratégiques aux besoins des différents marchés 14 Des améliorations dans la politique de distribution : 15 Bibliographie : 15 Introduction En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait

sdf métro US revisité par un publicitaire La métaphore Objectif : donner un sens aux messages par analogie implicite ou par comparaison. Ex. La campagne Alfa Romeo de l’alfa 147. Problématique : * Comment lancer un nouveau modèle sur un marché déjà encombré ? * Et comment réaffirmer le territoire de la marque Alfa Roméo tout en respectant son ADN ? Solutions : Capitaliser sur les valeurs spécifiques de la marque : * L’esthétique (le design de la voiture) * Les sens (séduction