Swot Office De Tourisme

interne de l’entreprise ........................................................................................... 8 4. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : .................................... 9 5. Analyse SWOT ................................................................................................................................... 13 partie2: analyses II. PILLIERS : ........................................................................

affichage, note de service, journal interne. Les informations que contiennent l’ensemble de ces documents représentent une ressource efficace pour les salariés qui peuvent ainsi se tenir au courant de l’actualité, des opportunités, des menaces (analyse SWOT). En ce qui concerne IBM Software la communication écrite a plus ou moins disparu au sein de certains services pour laisser place à une nouvelle forme de support : La communication média, ces nouveaux médias sont des outils mis à la disposition

................................................................................................. 89  Coopération universitaire autour de l’axe cancer‐bio‐santé ....................................................................... 89  Faire du tourisme un enjeu de coopération ................................................................................................. 92  Projet de coopération : la formation des élites Institut d’Etudes Politiques de Toulouse ............................ 94 

et perspectives 13 1- Plan émergence 13 2- Formalisation de l’offre offshoring Maroc 14 3- Projets de développement 17 III- Analyse stratégique du secteur d’offshoring au Maroc 18 1- Le secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs 23 I- Ministère de commerce, de l’industrie et des Nouvelles Technologies 23 II- Organismes de formations 24 III_ Entreprises 30 IV_ CDG 33 Partie3 : Les matrices 35 I- MID 35 II- 2MAO 37

l'Europe et l'Inde. Ses principaux partenaires économiques sont la France, l'Inde et l'Italie. Comparé aux autres pays du continent africain, le Sénégal est très pauvre en ressources naturelles. Ses principales recettes provenant de la pêche et du tourisme. Mais compte-tenu de sa situation géographique et de sa stabilité politique, le Sénégal fait partie des pays africains les plus industrialisés avec la présence de multinationales majoritairement d'origine française et dans une moindre mesure américaine

PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES GENERIQUES 28 ANNEXE 1 30 PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH HISTOIRE DE LVMH L’histoire de PPR (Pinault-Printemps-Redoute)

LABORATOIRES D’ANALYSE:..................................................................... 38 4.3 LES MOYENS HUMAINS DE L’INSPECTION:................................................. 46 CHAPITRE 5 : ANALYSE SWOT.................................. 49 INTRODUCTION : OBJECTIF DE L’ANALYSE SWOT......................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ....................................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ..

coupé ou cabriolet * BMW série 3 : berline familiale, disponible en break, coupé ou coupé-cabriolet * BMW série 5 : berline routière, disponible en break * BMW série 6 : « Grand Tourisme », coupé ou cabriolet * BMW série 7 : berline de prestige, haut de gamme * BMW série 8 : coupé « Grand Tourisme » * BMW X3 : Sport Utility Véhicule, haut de gamme * BMW X5 : Véhicule d'activités Sportives * BMW X6 : Coupé d'Activités Sportives * BMW M : véhicules sportifs et haut de

l’accès aux données recueillies sur les lieux pour la réalisation de ce mémoire, et qui ont accepté nos sollicitations pour réaliser des entretiens avec eux, en l’occurrence : Madame N. Benzakour: Responsable du département Communication de l’ Office Nationale Des Aéroports (ONDA). Monsieur l’ONDA. Monsieur Lakhlifi: Responsable de la sécurité de la T.Mirat: Chef du département Marketing de navigation aérienne. Un grand merci à toute personne qui a contribué à l’achèvement de ce mémoire

– Organisateur de Banquets Brice Servais Juin 2007 I. Mon projet et moi :....................................................................................................... 4 Vous, qui êtes vous, que pouvez-vous (forces et faiblesses) ? SWOT ? ................... 4 Quel type d'entreprise allez-vous démarrer ?............................................................ 5 Quelle option avez-vous choisie ? Reprise, succession ou création ? ....................... 5 Quelle est votre mission