Swot Parfum

marché, l’environnement de l’entreprise…………………………………………………….3 a) Matrice PESTEL orienté b) Analyse de l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT FORCES / FAIBLESSES Problématique : ……………………………………………………………………………………………………………………….28 B. II- La mission……………………………………………………………………29 A. B. L’existant………………………………………………………………………………………………………

Shalimar SWOT: Force: il existe depuis très longtemps, c'est le premier parfum en France. Bonne notoriété Faiblesses: Perçu comme trop agée Parfum trop fort Pas assez féminin Pas un positionnement assez claire Opportunité: nouvelle cible 25-40 ans Public large Profiter de la st valentin Menaces: concurrences des grands parfums Crise économique mais le luxe se vend bien La concurrence: La concurrence est les 5 parfums les plus vendus au monde qui sont: Dior j'adore

directs : Tahiti et Dove • La menace des marques distributeurs qui banalisent l’offre et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents indirects : Ø Séphora, Marionnaud, Yves Rocher, Body Shop et Occitane en magasins spécialisés Ø Les autres marques qui proposent des produits Bain/douche, pour une utilisation 2 en 1 (Palmolive) • Tahiti et Dove

cible un public international. Les parfums sont tant pour les femmes, les hommes et les enfants. QUOI ? - Les biens fournis sont le parfum, des crèmes, de l’huile de bain, et des soins. - Pour le service , il s’agit d’une vente par internet. - C’est un secteur d’activité secondaire - C’est une entreprise privée. POURQUOI ? - La mission : Guy Delforge a comme mission d’adapter un parfum pour toutes personnes. - Objectif : - Minimiser le prix du parfum. COMMENT ? * La taille de

on y retrouve la notion de pouvoir, de puissance, d’énergie. « Aid », qui en français se traduit par « Aide »? Elle est constituée d’eau, de sucre, de maltodextrine (sucre de maïs transformé en glucose) et de sels minéraux. Il existe différents parfums, en 2002, on en dénombrait trois : « Ade » ne signifie-t-il pas phonétiquement 4 Ice Storm (bleu), Citrus (blanc opaque), Gold Rush. En 2004 apparaissait Magma River (jaune). Pour finir de nouveaux goûts ont été diffusés sur le marché : Powerade

MUGLER 1ere Etape I) L’analyse du marché des parfums. A) Tendances générales du marché cosmétique : Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de

Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin s'installe à l'angle de rue boissy d'anglas et de la rue du Fbg Honoré en tant que modiste, réalisation chapeaux. Cette adresse deviendra celle sa propre maison la St de

des accents futuristes, alliant modèles graphiques et couleurs vives. En 1965 il révolutionne la mode avec la mini-jupe de Mary Quant, en offrant à la femme l’image moderne et active qu’elle mérite. Une décennie plus tard, la première ligne de parfums de la marque Courrèges est dévoilée, avec son emblématique “Empreinte”. Et c'est en 1973 que née la première collection pour homme "Courrèges Homme". 35 ans après, en 1996, le créateur de la marque prend sa retraite, et donne le flambeau à sa femme

------------------------------------------------- Corrigé cas Abercrombie & Fitch (environnement) sous forme de SWOT Strengths Marketing | * Abercrombie & Fitch (A&F) n’est plus seulement une marque de vêtement basique, c’est une manière d’être à adopter pour être tendance * Notoriété internationale (1073 magasins dans une dizaine de pays, surtout aux Etats Unis et dans les capitales) * Elle acquiert une forte réputation dès ses débuts grâce à la vente de vêtements à des

années 2000 cela a été un succès en USA et au Canada. Aujourd’hui Axe a conquis plus de 40 pays dans le monde. Pour soutenir la croissance, les ventes d’Axe ont augmenté dans le monde et s’expend de pays en pays, et l’introduction de nouveaux parfums a augmenté la part de marché. Quand le marché arrive à la maturité Unilever doit maintenant s’ouvrir à de nouveaux marchés (multiculturel, différent group ethnique…) dans des emplacements où nous avons des possibilités de réaliser des ventes.