Swot Pestel

préconisations stratégiques pour conserver leur avantage concurrentiel ? [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour

Définition du SWOT: L'analyse SWOT est un outil d'audit marketing de l'entreprise et de son environnement (concurrence). C'est la première étape du marketing et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse comme la matrice de Porter et le PESTEL. L’ANALYSE SWOT DES CIRCUITS COURTS |

Méthode PESTEL analyse de l'environnement Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, l'analyse porte sur plusieurs angles. Tout d'abord les composantes internes, puis les variables externes. C'est dans cette deuxième partie que s'inscrit la méthode PESTEL. A l'instar du modèle de Porter (les 5 forces), L'objectif de ce modèle est d'évaluer l'influence des facteurs externes sur la firme étudiée. Les domaines visés sont : La politique : ensemble des décisions prises

        •  DiagnosIc  stratégique  de  TELEMARKET  à  travers  la  SWOT.   •  Analyse  de  l’environnement  de  l’entreprise  à  travers  l’ouIl  PESTEL   •  Déduire  les  facteurs  clés  de  succès    et  la  stratégie  de  Télémarket       L’analyse  stratégique  :  SWOT     Externe   Interne     Positif   Forces / Atouts   (Strenghts)

Stratégie de transport Enquete littérature Walmart Introduction  Contexte de création de l'entreprise : date, création, objet, etc. Lieu de création de l’entreprise : une analyse PESTEL rapide est envisageable ici. Evolution importante : rachat, changement de statut, de nom, de stratégie, etc. Annonce du plan Wal-Mart Stores, Inc.) est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution, fondée par Sam Walton et aujourd'hui présidée par son fils aîné

4 4 La concurrence 4 4.1 Les Forces en présence 4 4.2 Leurs Stratégies 4 5 Ma Mission 4 5.1 Présentation 4 5.2 Les Buts 4 5.3 Les Chiffres 4 5.4 Rentabilité 4 5.5 L’impact Banette 4 6 Diagnostic 4 6.1 SWOT 4 6.2 Porter 4 6.3 Pestel 4 6.4 Analyse 4 7 Conclusion et Problématique 4 8 Objectifs 4 9 Pistes de réflexion 5 9.1 Le pain boulanger la marque fille 5 9.2 Comment piloter la marque en satisfaisant les clients actuels tout en attirant une nouvelle

plein air (campings) Vente de livres en ligne (amazon, alapage…) Sociétés concessionnaires d’autoroutes Coiffure à domicile BTS COM 1 Marketing segmenté One to one LES 5 ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MARKETING Analyse de marché Diag : SWOT 2/ détermination des objectifs Objectifs quantitatifs et qualitatifs 3/ élaboration de la stratégie mkt Positionnement, cible, … 4/mise en place du plan mkt 4P et déclinaison opérationnelle 5/ contrôle et analyse des résultats

Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour

Analyse Globale du Groupe DANONE | | | Sommaire Introduction : 3 I. Historique du groupe Danone 5 II. Matrices SWOT 7 Introduction : Avec une progression de la marge opérationnelle pour la 14e année consécutive, les positions mondiales du groupe sont renforcées : n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise

Segmentation – targeting positioning Marketing mix Implementation Control Le processus marketing (IRAC) * INFORMATION : études marketing sur l’entreprise et sa chaine de valeur : * Microenvironnement * Macro environnement * SWOT * REFLEXION : Segmentation, ciblage et positionnement Détermination des objectifs SMART S Spécifié M Mesurable A Acceptable R Réalisable T déterminé dans le Temps Décisions pour proposer une stratégie mettre en place le plan marketing