Swot Presse Féminine

d’affaire 5 C. La cible de Meetic 6 D. L’image de Meetic 8 E. Positionnement 9 II. L’analyse de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV 2007/08 17 Partie 2: PRESENTATION DE LA PUBLICITE I. Analyse de la publicité A. Analyse technique de la campagne TV 19 B. Descriptif

inférieurs avant de penser aux besoins situés aux niveaux supérieurs de la pyramide. accomplissement personnel reconnaissance appartenance sécurité physiologique Pyramide des besoins de Maslow Concernant notre produit la population féminine semble répondre majoritairement aux quatre derniers échelons de la pyramide : I.1. Besoin d’appartenance Il s’agit du besoin de communication et d’expression, d’appartenance a un groupe. Ce besoin d’intégration dans le lien social va de pair

et Asma pour leur encouragement; - Mes meilleurs amis pour leur aide, leur temps, leur encouragement et leur soutien ; - Mes formateurs, tous les stagiaires et la direction de l’institut - Tous ceux qui ont contribués de prés ou de loin à la réalisation de ce modeste travail et surtout les personnels de l’Agence Fram Orange Tour. Avec tous mes sentiments de reconnaissance et de gratitude. Remerciements Au terme de la réalisation de ce rapport de stage

prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce (DSC), entreprise de conseil dans laquelle vous êtes junior partner, la réalisation d’un diagnostic stratégique. Depuis plus de dix ans, DSC suit de près le dossier Vivarte

général. 2. Zoom sur : La Cible Les clients de Missey.K sont localisés en France. 10 CIBLE PRINCIPALE : Une clientèle féminine, âgée de 30 à 40 ans, CSP+. Des femmes à la recherche de qualité, de naturel, de produits respectant la nature, mais aussi de tradition et d’élégance à travers leur consommation. CIBLE SECONDAIRE : Une clientèle féminine, âgée de 25 à 65 ans, CSP+. La clientèle de Missey.K peut être constituée de femmes cultivées, soucieuses de l’environnement, aimant

unique. C’est une innovation créative et lucrative à la fois. Marché Il s’agit d’un marché à produit unique : le livre photo, off-site mais surtout online (90%). C’est un marché naissant et en très forte croissance. Analyse du marché • Analyse SWOT : diagnostic interne et externe |Diagnostic interne | |Forces

retombées médiatiques et d’autre part de générer un revenu complémentaire ou d’obtenir des avantages en nature. | Valeurs de composantes de la politique commercialeProduit: - Gamme de produits restreinte dans la catégorie du running. | FORCES : Le SWOT nous indique qu’Adidas a une forte position que ce soit au niveau mondial ainsi qu’en France dans la catégorie du running. De plus, le Groupe Adidas sponsorise des événements sportifs et des athlètes de renommé internationale, ce qui à pour conséquence

employé en France. A l’export, la Feta porte fréquemment le nom de « Valbreso ». Supports de Communication utilisés : TV et PLV (publicité sur le lieu de vente) principalement. Salakis entretient également de très bonnes relations avec la presse (dossiers de presse et communiqués réguliers…) et réalise également du sponsoring (Championnat de nage en eau libre de Millau). Ton employé par la communication : l’humour. Salakis bénéficie d’une forte notoriété grâce à ses campagnes de communication et

automatique unique. C’est une innovation créative et lucrative à la fois. Marché Il s’agit d’un marché à produit unique : le livre photo, off-site mais surtout online (90%). C’est un marché naissant et en très forte croissance. Analyse du marché Analyse SWOT : diagnostic interne et externe Diagnostic interne Forces Faiblesses maîtrise de la technologie : inventeur du concept de photoprocessing et précurseur avec le Photobook en 2007 renommée mondiale et nom du produit en anglais pour une meilleure visibilité

et comparaison des stratégies et performances d’Estee Lauder, l’Oréal et LVMH ........................................................................................ 71 1 .Analyse swot................................................................................................................. 71 1.1 Analyse SWOT LVMH: ...................................................................................................................... 71 1.2 Estee Lauter ...................................