Swot Presse Féminine

œuvre la stratégie des moyens media et hors media. I/Analyse de la situation : A. Bilan de la situation L’annonceur est donc le groupe Dim qui fabrique et commercialise des collants, des mi-bas, de la lingerie et des sous vêtements masculins et féminins. Depuis 1953 le groupe a su se diversifier en proposant des produits de qualité, de simplicité, de modernité, et de proximité avec ses consommateurs. Implanté en France (2 sites adm/com 3 sites de prod et 1 site de dist) mais aussi à l’étranger

communication : • Conseillers : Non • Institutionnelles : Non • Prescripteurs : Non • Distributeurs : - dans les concessions Rolls Royce, dans le 16ème • Leaders d’opinion : - Journalistes de magazines spécialisés (décorations, féminins et sports de luxe) - Journaux quotidiens (Le Figaro, Le Monde) ➢ Nouveau positionnement : Symbole du luxe automobile anglais, la maison Rolls Royce doit à l’aube du XXIème siècle rajeunir son image de marque et sa notoriété, implantés déjà

comme aux Etats-Unis, le niveau de consommation de Cola est arrivé à saturation. Le tableau ci-dessous reprend les opportunités et menaces rencontrées dans divers articles notamment ceux des fiches SWOT . En annexe, on peut observer les parts de marché des marques sur le marché des BRSA . Fiche Swot |Opportunités |Menaces | |Le marché des BSA, marché de marques

technologiques mais marché globalement saturé. – Amérique du Sud, Chine, Afrique et Moyen Orient: 4*4 et Berlines pour les habitants fortunés, berlines obsolètes pour les autres. – Inde: Anciens véhicules, pour relancer leur cycle de vie. 14 L’Analyse SWOT FORCES -Marque historique -Des ressources humaines importantes -Une R&D dynamique -Fidélité à la marque -Plan triennale pour relancer la marque FAIBLESSES -Des salariés sous pression -Certains modèles vieillissant -Image « vieille » -Pas de haut de

matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

concurrents. I) LES CARACTERISTIQUES D’ETAM RENNES CENTRE-VILLE. ● Son offre  Etam rennes centre ville offre un assortiment étroit et profond. En effet, il se caractérise comme un magasin spécialisé dans le prêt à porter et la lingerie féminine offrant des produits divers qui se répartissent de la façon suivante : - Les basics : produit clés de la garde robe ou la lingerie coton. - La collection Etam : produits renouvelés à chaque collection en fonction des tendances et lingerie sophistiquée

Etude de cas : Le solex électrique DOSSIER 1 : ANALYSE DES DONNEES Question 1 Analyse des données Crée en France en 1916, la Marque franco-française Solex se soucie des besoins de ses consommateurs. Depuis près d’un siècle, Solex perfectionne ses produits afin de les rendre intemporels. Solex est une marque écoresponsable, soucieuse de l’efficacité, de la fiabilité et du confort de ses produits. Elle met l’accent sur la sécurité et la technologie pour proposer un outil qui améliore

adéquation avec leur valeur notamment la marque a rejoint le groupe l’Oréal et ont ainsi réussi à révolutionné les codes de la parfumerie. Relations presse Types de journalistes visés : * Presse spécialisé * Presse féminin, mode, luxe, décoration * Presse régionale, national et international Pour les informer : * Dossier de presse (papiers parfumé, échantillons) pour inviter les journalistes à l’événement de lancement Evénement privé : * Soirée d’inauguration spécialement

............................................................................................... 13 TRAVAIL A FAIRE ............................................................................................................. 14 1. 2. 3. Synthèse SWOT de la marque ........................................................................................................................... 14 Stratégie..................................................................................................

partout dans le monde : Brésil, Afrique du Sud, Canada, Nouvelle Zélande… En 1986 la marque est cotée en bourse aux USA et devient Quiksilver Inc. En 1991 la marque Roxy est lancée. Ainsi, Quiksilver se lance sur un marché encore inexploité : le surf féminin. Dans les années 90, Quiksilver ouvre des « Boardrider’s club », leurs magasins en propre, puis des magasins Roxy, un site internet, etc. Quiksilver continue toujours d’étendre ses licences. Parallèlement ses « Pro Riders » gagnent de plus en plus