Swot Quincaillerie

business plan en fournissant des éléments précieux. Elle servira enfin de base pour élaborer une stratégie commerciale. Pour mieux appréhender l’analyse du marché marocain, nous proposons d’étudier ses caractéristiques sous forme d’une analyse dite SWOT.7 7 (Tangeaoui, 2007) 10 Forces Faiblesses -Un taux de progression du secteur au dessus -Des coûts élevés de l'énergie et de la matière de la moyenne mondiale ; première ; -Une forte dépendance du Maroc vis-à-vis de l'extérieur pour

jardineries tentent de se libérer, en partie, du végétal. Toutes les enseignes multiplient donc les tests pour faire venir le client, qu’il pleuve ou qu’il vente. Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 3.3 Matrice de Mc Kinsey L’analyse SWOT nous permet ainsi de situer l’entreprise sur son marché en fonction de ses compétences. La matrice de Mc Kinsey5 paraît alors être l’outil idéal pour connaître sa position. Attrait du marché Fort Moyen Faible Compétence de Forte Moyenne Faible

distribution et commercialisation de matériels thermiques et industriels  7, Engel Bd chefchauoini et Bd mimousas – ain sabaà-casa Comptoir Marocain d'Equipement et de Fournitures Industrielles (C.m.e.f.i.) Vente de fourniture industrielle, quincaillerie, manutention Tubes en acier, Matériaux de construction (détail), Matériel et outillage agricole, Mesure, contrôle et régulation... 300, bd Ambassadeur Ben Aïcha Casablanca Société Générale de Transmission s.a. (S.g.t.) Matériel de transmissions

de raisonnement fausses). – L’utilisation d’outils et de grilles plus ou moins sophistiqués (analyse PEST, modèle des 5 forces de Porter, carré financier, chaîne de valeur, portefeuille d’activité, cycles technologiques, stratégies génériques, modèle SWOT, matrices de croissance, profil concurrentiel, modèle VRIO…) permettant de décrypter les éléments clés du cas et de mettre en exergue des critères pertinents en matière d’analyse stratégique. Le traitement des données © Dunod. La photocopie non

raisonnement fausses). – L’utilisation d’outils et de grilles plus ou moins sophistiqués (analyse PEST, modèle des 5 forces de Porter, carré financier, chaîne de valeur, portefeuille d’activité, cycles technologiques, stratégies génériques, modèle SWOT, matrices de croissance, profil concurrentiel, modèle VRIO…) permettant de décrypter les éléments clés du cas et de mettre en exergue des critères pertinents en matière d’analyse stratégique. © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit

une analyse marketing complète de notre société Déco&design afin de comprendre et de savoir comment mettre en place nos projets, d’abord en analysant les cibles visées. Cas direction commerciale 8 1.5 Analyse environnementale 1.5.1 Analyse SWOT Politique Opportunités • Plus de 57% des ménages français sont propriétaires de leur lieu de résidence car les crédits immobiliers sont favorisé par la politique gouvernemental. Economique • La conjoncture économique actuelle n’est

IpOp, nous avons aussi choisi un fil conducteur : le lancement de Nespresso Classic. Bien que l’aventure Nespresso ait débuté avant la création du modèle, la réflexion qui fut faite alors a été reconstituée a posteriori. Nespresso est une entreprise 1. SWOT pour Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (forces, faiblesses, opportunités, menaces), analyse utilisée dans la réflexion stratégique. 2. Business angel. 2 © Groupe Eyrolles INTRODUCTION d’autant plus intéressante qu’elle constitue

relève,… 34 3.6 Le bilan des enjeux pour les PME franciliennes du secteur de l’eau L’ensemble de ces enjeux précédemment cités permet de décrire la filière francilienne selon une analyse du type Forces Faiblesses Opportunités Menaces (Matrice SWOT), selon deux approches distinctes : la filière et la région. Filière FORCES FAIBLESSES - Nombreux chefs de PME sont d’anciens cadres dirigeants de grands groupes - L’eau est un marché pérenne et partiellement non délocalisable Savoir-faire

manif sur la tentative nationale d’organiser le travail est notamment l’organisation du travail. ETUDE DE CAS : CHAPITRE ORGANISER Thème : l’espace de travail Dans quel environnement s’organise la naissance de la manufacture concentrée ?  matrice SWOT Forces : d’une personne (Oberkampf lui même  donneur d’ordre…) et d’une organisation (avec la division du travail : verticale et horizontale) spécialisation des taches, cohésion liée au lieu de travail, communication entre les différents corps de

santé. * Les normes de sécurité. Légal: * Les lois sur les monopoles. * Le droit du travail. * La législation sur la santé. * Les normes de sécurité. le modele pestel. L’entreprise. L’entreprise. L’ANALYSE SWOT STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS. Les facteurs clefs de succès. Les facteurs clefs de succès. La capacité stratégique. La capacité stratégique. ANALYSE EXTERNE DE L’ORGANISATION : * Les opportunités. * Les