Swot Quincaillerie

Pour l'année 2006, le marché du bricolage a atteint un chiffre d'affaires de 20,4 milliards d'euros, réalisé à plus de 68% par les Grandes Surfaces de Bricolage. Les GSB sont des magasins en libre service de plus de 400 m2 proposant les rayons quincaillerie, outillage, plomberie, revêtements, matériaux du bâtiment, décoration et jardinage. Jusqu'à 60000 références sont mises en magasin par certaines enseignes de GSB. En 2007, le marché du bricolage français a augmenté de 3,90% pour représenter

chaques rayons de tous les PDV spécialisé en Bricolage : • Jardin 12.02 % • Plomberie/Sanitaire 14.50 % • Peinture/Colles 12.50 % • Bois, Dérivés 13.10 % • Electricité/Luminaires 11.90 % • Revêtements murs, sols 08.90 % • Quincaillerie 08.00 % • Bâtiments, matériaux 10.90 % • Outillage 08.00 % • Auto, Moto, Cycle 0.18 % • Brico léger 27.90 % • Brico lourd 38.50 % • Déco 21.40 % • Jardin 12.02 % 8 Amelineau Valentin Le Marché du

DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue

serrures décoratives ainsi que des garnitures de portes dont ils en ont fait leur art. Art qui sait se démarquer partout dans le monde, et qui lui a notamment permis d’obtenir le titre de leader dans le monde de la quincaillerie décorative. Tout a commencé lors du rachat d’une quincaillerie par Monsieur Joseph Vervloet en 1905 à Bruxelles. Grace à cette place stratégique, en plein centre, il put rallier tous les meilleurs produits pour affiner à la perfection son art. Actuellement la société est

Conclusion de la partie P. 1. SECTEUR D’ACTIVITE Le groupe adeo, dont Leroy Merlin est la plus importante filiale, évolue sur le marché du bricolage. Ce marché inclue l’ensemble des produits de jardinage, le bricolage « léger » (outillage, quincaillerie, électricité,…), le bricolage « décoration » (revêtement murs et sols) et le bricolage « lourd » (sanitaires, plomberie, matériaux,…). La distribution dans ce marché est structurée en 4 grandes parties : la GSB (71%), le négoce (20%), la GSA (6%)

* Services * Câblage cellule sur site client, * Remise en état, entretien, maintenance des unités, * Essais, intégration et customisation des produits. Activité avionique de LATelec : Annexe 2 Le marché a) L’analyse SWOT Origine interne Origine externe La concurrence 95% du marché Européen de l’industrie du câblage est détenu par LATelec et son principal concurrent LABINAL du groupe Safran (issu de la fusion de Sagem et de Snecma). LABINAL est situé en France

la proximité - Les points de vente sont en libre-service et en vente assistée, composées de gammes de produits pour aménager entièrement son habitat : bricolage, matériaux, menuiserie, outillage, revêtements, carrelage, sanitaire, plomberie, quincaillerie, peinture, luminaire, électricité et jardin. - Une multitude de services sont proposés pour faciliter les achats, la mise en œuvre et le suivi des clients de l’enseigne : devis gratuit, commande, livraison, location de véhicule, service après-vente

des diverses batteries de mitrailleuses afin de les vendre aux divers acteurs de la reconstruction d’Après-Guerre (artisans, constructeurs…). Voyant le chiffre d’affaires de sa petite entreprise grandir à vue d’œil, il décida d’ouvrir sa propre quincaillerie à Kunzelsau en Allemagne. Aujourd’hui le Groupe Wurth emploie plus de 65000 personnes et est implanté sur plus de 84 pays. Par ailleurs, Wurth France (filiale du groupe Wurth) s’est implanté sur l’hexagone en 1967 et a choisi Erstein (Bas-Rhin)

secteur au Maroc 9 1 – Diagnostic interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1-

Segmentation des clients e. Analyse financière IV. Les stratégies de l’entreprise et la cohérence des moyens 1) Bilan des forces et faiblesses d’ALDES 2) Les facteurs internes et externes 3) La stratégie concurrentielle 4) La matrice d’Ansoff 5) Le SWOT croisé 6) Analyse des moyens V. Conclusion VI. Annexes A.TOLINO Page 3 04/01/2013 Introduction : Ce dossier d’analyse stratégique et marketing a pour objectif de mettre en évidence les secteurs d’activité de l’entreprise, son implantation sur