Swot Sap

communication on social networking sites such as Facebook. 5) SWOT: SWOT analysis is defined as “Situation analysis in which internal strengths and weakness of an organisation, and external opportunities and threats faced by it are closely examined to chart a strategy” (BUSINESS DICTIONARY, 2009). SWOT is a very reliable tool for having a better knowledge and later helps in making better decision for any sort of projects. SWOT is an acronym for STRENGHTS, WEAKNESS, OPPORTUNITIES and THREATS (BUSINESS

fournisseurs : qualité des produits, délai de fabrication, délai de livraison, modalités de paiement, quel est le cout de changement ? Substituts : menace des produits ou services substituables. Clients : pouvoir de négociation des clients. Analyse SWOT Cette analyse permet de distinguer les forces des faiblesses de l’organisation ainsi que les opportunités et menaces du marché. Les forces et faiblesses peuvent être du grâce aux produits (performance, positionnement, la position sur le marché, le

in Igalens & Roger, 2007) 2 Il intéressant de noter que dans le premier modèle canonique d’analyse stratégique élaboré en 1965 par des enseignants de Harvard connu sous l’acronyme « MOFF » - Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses – (ou SWOT en anglais), l’analyse comprend à la fois l’étude de l’environnement avec ses menaces et opportunités, et le diagnostic interne de l’entreprise (forces et faiblesses) avec la mise en évidence d’éventuelles compétences distinctives (RFG, 1985).

des Horts in Igalens & Roger, 2007) 2 Il intéressant de noter que dans le premier modèle canonique d’analyse stratégique élaboré en 1965 par des enseignants de Harvard connu sous l’acronyme « MOFF » - Menaces, Opportunités, Forces et Faiblesses – (ou SWOT en anglais), l’analyse comprend à la fois l’étude de l’environnement avec ses menaces et opportunités, et le diagnostic interne de l’entreprise (forces et faiblesses) avec la mise en évidence d’éventuelles compétences distinctives (RFG, 1985). 1

qu’une explication de sa place sur son marché via ses opportunités et ses menaces. 1 2 Cf Annexe 1 : Cartographie des centrales nucléaires d’EDF en France Cf Annexe 2 et 3 : Cartes présentant les filiales EDF 3 Sonia Macedo Groupe EDF Analyse SWOT : Forces Premier producteur d’électricité en Europe, premier parc nucléaire mondial. Présence dans l’ensemble des métiers de l’électricité. Diversité des structures de production. Développement important à l’international. Opportunités Ouverture progressive

................................................................................................ 30 3 Données chiffrées .............................................................................................................. 31 4 Analyse SWOT du groupe TRENCH .................................................................................. 32 II. Fonction contrôle de gestion chez TRENCH .........................................................................32 1 Le département financier

taux d’utilisation du logiciel et, à ce coût venait s’ajouter celui de la maintenance des produits qui devait être réalisée en interne par les informaticiens des entreprises. Depuis quelques années les grands fournisseurs logiciels (IBM, Microsoft, SAP...) proposent des solutions à la demande, Facturer l’utilisation du logiciel au lieu de vendre le logiciel lui-même est rendu possible par l’utilisation massive d’Internet. Dans le grand public, c’est la stratégie de Google face à Microsoft qui en est

Thursday, 16 of December NEW INTERN COMMUNICATION STRATEGY [pic] EFAP 4 (Group 3) SUMMARY 1. Market studies ………………………………………………………..…. p 3/4 • Concurrence • Canspeack’s position 2. SWOT ……………………………………………………………………………. p 5 • Strength / weakness • Problem 3. Strategy ……………………………………………………………….….… p 6/8 • Target • Objectives • Position • Promise • Creative Axe 4. Tools Strategy

d’hygiène et aussi en limitant l’importation des génisses susceptibles d’accroitre la lactation et cela constitue une véritable menace pour la COLAIMO qui a connu beaucoup de difficultés pour importer des races pures de l’étranger. B. L’analyse SWOT : 1. Forces :  La COLAIMO a une structure organisationnelle flexible et adaptable au changement ; 22 Elle dispose de 53 centres de collecte ce qui permet de collecter de grandes quantités de lait cru surtout dans la saison de haute lactation ; 

coût peut être encore revu à la hausse si on tient compte de la maintenance de l’évolution technologique du système et des évolutions que l’entreprise souhaite ajoutées à son outil. Pour info les éditeurs dominant sur le marché sont dans l’ordre : SAP, Oracle etc… (Voir annexe 2, 3 et 4). 6 Référence à Robert Reix dans son ouvrage Connaissance et Management. 15 Deuxième partie : L’impact des NTIC sur l’organisation 2.1. Les nouveaux modes d’organisation internes 2.1.1. Le bureau