Swot Secteur De L énergie

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

d’organiser les informations à l’échelle mondiale dans le but de les rendre accessibles et utiles à tous Est un groupe énergétique international dont la mission est de satisfaire durablement, par l’innovation et l’action, les besoins des hommes en énergie Offre une vaste gamme de produits d’ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre Définir une vision stratégique c’est répondre à une question fondamentale… OU SE TROUVENT LES PROFITS ? Taille du marché Vitesse

Forces Faiblesses Une offre diversifiée avec plusieurs produits : Gaz, Hydel, Nucléaire, Solaire, Eolien, Biomasse, Charbon Groupe diversifié : énergie, environnement, extraction et transport de gaz Entreprise internationale : sur tous les continents avec 70 pays Forte position sur le marché : Numéro 1 des Utilities (magazine Forbs) 1er opérateur d’infrastructures gazières en Europe 1er producteur d’électricité non nucléaire 2e acheteur de gaz naturel en Europe Grande capacité de production :

déduire les variables pivots de l’Environnement ? (3 pts) 2) Quelles sont les principales Ressources et Compétences de Lou Cocal ? (2pts) 3) Dressez le SWOT de Lou Cocal sur le marché du Tourisme Gourmand (2 pts) 4) En vous appuyant sur l’analyse VRIN, déterminez si Lou Cocal possède un avantage concurrentiel durable ? (1 pt) 5) Déduire du SWOT l’opportunité de déployer une offre de service pour touristes avec ses risques, ses facteurs clés de succès et la problématique majeure (2pts) 6) Proposer

Le Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces

Population aisée : En France, 593 878 personnes payent l’ISF, en augmentation de presque 25% depuis 2006 ! - Sensibilité à l’environnement : 204 442 foyers équipés en installations photovoltaïques en 2010. - Nouvelles technologies et design : secteur en constante hausse ! Apple : 20,34 milliards de dollars contre 12 milliards l'année dernière et le bénéfice net est de 4,31 milliards de dollars contre 2,53 milliards de dollars l'année précédente. Windows : Microsoft a généré 69,94 milliards de

rentabilité Les menaces Les opportunités et grandes tendances futures Projet stratégique Technologies Les produits Utilisations et applications Clientèles et répartition Identification des bases stratégiques et domaines d’activité stratégiques. 2) Le secteur d’activité : 3) Les métiers de l’entreprise II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013

auprès de nos clients et de nos autres partenaires pour nos technologies innovantes et respectueuses de l’environnement. Nous avons en effet la capacité de satisfaire une demande croissante de technologies non polluantes et performantes, dans les secteurs de la production d’électricité et du transport ferroviaire. Mais aujourd’hui, cela n’est pas suffisant. Pour conserver son leadership, Alstom doit continuer à anticiper résolument les défis du futur. […] Les métiers mêmes du Groupe sont au coeur

croissance SOCIO-CULTUREL TECHNOLOGIQUE -Aide financière gouvernementale pour contribuer à l'innovation énergétique. -Partenariat ENVIRONNEMENT -Souci de l'environnement. -Sélections de plus en plus orientées vers les marchés verts. LEGAL Analyse SWOT Atouts (Forces) ? Disponibilité d’un potentiel naturel et diversifié à travers le territoire national : des conditions climatiques favorables à l’agriculture. ? Utilisation du système extensif agricole (une faible mécanisation, utilisation des

sujet traité. Sommaire I) Introduction 3 II) Objectifs et cadrage du projet 4 III) Présentation du secteur du bâtiment 5 a) Quelques chiffres 5 b) Les différentes utilisations dans le bâtiment 5 IV) La Concurrence 6 a) Les fibres concurrentes 6 b) Les pays concurrents 8 V) Diagnostic et Analyse de la situation actuelle 11 1) Analyse SWOT 11 2) Arbre des Causes 13 a) Identification de l’évènement redouté 14 b) Identification des causes 14 c) Arbre